摘  要

　　　　隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，人力資源作為最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源，成為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)和謀求發(fā)展的主導(dǎo)因素。人力資源是企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)資源。本文通過(guò)定量調(diào)查、定性分析等方式對(duì)一些民營(yíng)企業(yè)的人員招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效考核、激勵(lì)措施等人力資源管理問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)在人力資源管理方面仍處于傳統(tǒng)人事管理階段，人力資源管理機(jī)構(gòu)定位低，對(duì)培訓(xùn)投入嚴(yán)重不足，且缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。導(dǎo)致的原因有民營(yíng)企業(yè)對(duì)人力資源管理重視程度不夠，加上受傳統(tǒng)中國(guó)人情關(guān)系的影響，人力資源管理的目標(biāo)不清，各種管理手段效果不佳。且民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)部門效率不高、不能及時(shí)補(bǔ)充貨源，銷售部門應(yīng)收帳款回收情況不理想等問(wèn)題都可以歸結(jié)到人力資源管理中去解決。要解決這一問(wèn)題，不僅要提高認(rèn)識(shí)，而且要不斷完善人力資源管理體系，在員工激勵(lì)、人員配置和企業(yè)文化建設(shè)等方面下功夫。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；人力資源管理；問(wèn)題分析；建議

　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

　　　

目  錄

畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明 I

1 引言 0

2 民營(yíng)企業(yè)人力資源管理相關(guān)概念 0

2.1 民營(yíng)企業(yè)概念與特點(diǎn) 0

2.2 人力資源管理的定義及其內(nèi)容 1

3 民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)人力資源管理的必要性 2

3.1 人力資源管理的一般作用 2

3.2 民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴(kuò)大 3

3.3 加強(qiáng)人力資源管理有助于提高民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 3

3.4 人力資源管理能夠提高員工的工作績(jī)效 3

4 民營(yíng)企業(yè)人力資源管理案例分析 4

4.1 A公司創(chuàng)業(yè)及發(fā)展歷史 4

4.2 A公司人力資源管理現(xiàn)狀 5

4.3 A公司人力資源管理問(wèn)題及原因 6

5 民營(yíng)企業(yè)走出人力資源管理困境的對(duì)策 9

5.1 制定人力資源規(guī)劃，形成有效的人才梯隊(duì) 9

5.2 內(nèi)部招聘與外部招聘結(jié)合的招聘方式 10

5.3 實(shí)施現(xiàn)代人力資源管理方案 11

5.4 民營(yíng)企業(yè)管理資源不足，可實(shí)施人事外包 13

5.5 建立富有凝聚力的企業(yè)文化 13

結(jié)  論 14

致  謝 15

參考文獻(xiàn) 16