包括英文原文和中文翻譯，其中中文翻譯11000字 14頁；英文15頁 含詳細作者及出處信息

不確定條件下的生產計劃模型：綜述
J.Mula ,R.Poler,J.P.Garca-Sabater,F.C.Lario
CIGIP(以生產管理和工程為中心的研究)，瓦倫西亞理工大學（西班牙）


摘要
　　　制造系統(tǒng)中的不確定性研究是一個很大的進步。將不能辨別不確定性卻會產生非優(yōu)計劃決策的模型與能夠明確解釋不確定性的模型進行對比。本文回顧了一些在不確定條件下現(xiàn)有的生產計劃文獻。這項研究的目的是向讀者提供一個在生產管理研究中關于生產計劃問題的不確定性模型的出發(fā)點。我們編譯的文獻回顧由1983年至2004年的87篇引文組成。定義了一個不確定條件下生產計劃模型的分類方案。
關鍵詞：制造業(yè)；生產計劃；不確定性建模
1.引言
　　　加爾布雷斯（1973）將不確定性定義為：需要執(zhí)行的任務和已經(jīng)掌握的資料量之間的信息量差異。在現(xiàn)實世界中，有許多不確定形式影響著生產過程。Ho（1989）把它們歸為兩組：（i）環(huán)境的不確定性和（ii）系統(tǒng)的不確定性。環(huán)境的不確定性包括了超出生產過程中的不確定性，如需求的不確定性和供應的不確定性。系統(tǒng)的不確定性與生產過程中的不確定性相關，如經(jīng)營收益的不確定性，生產周期時間的不確定性，質量的不確定性，失敗的生產系統(tǒng)和產品結構的變化。在本文中，我們將會使用這些不確定性類型。
　　　這些年來有很多旨在使制造系統(tǒng)中的不確定性正規(guī)化的研究和應用（矢野和李，1995;塞西等，2002）。關于不確定條件下的生產計劃的文獻是很豐富的。很多方法已經(jīng)被提出，以應付不同類型的不確定性。一個簡短的一般性分類見表1。
　　　為了對不確定性生產計劃管理方法有一種更好地了解并且為今后研究奠定基礎，現(xiàn)在關于那個問題的一些研究已經(jīng)廣泛的提出。
　　　表1