xx省新華書(shū)店配送中心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化方案.doc
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xx省新華書(shū)店配送中心業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化方案,目 錄摘要 引言 1.公司概況 1.1行業(yè)概況 1.2 省新華書(shū)店的概況 1.3 省新華書(shū)店的發(fā)展目標(biāo) 2.省新華書(shū)店配送中心業(yè)務(wù)流程 2.1整體流程圖 2.2圖書(shū)收貨 2.3圖書(shū)拆分驗(yàn)收 2.4預(yù)收入庫(kù) 2.5圖書(shū)編目稱重 2.6圖書(shū)揀貨配發(fā) 2.7文教圖書(shū)配發(fā) 2.8圖書(shū)轉(zhuǎn)移 2.9復(fù)合包裝 2.10單據(jù)管理和數(shù)據(jù)...
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目 錄
摘要
引言
1.公司概況
1.1行業(yè)概況
1.2 省新華書(shū)店的概況
1.3 省新華書(shū)店的發(fā)展目標(biāo)
2.省新華書(shū)店配送中心業(yè)務(wù)流程
2.1整體流程圖
2.2圖書(shū)收貨
2.3圖書(shū)拆分驗(yàn)收
2.4預(yù)收入庫(kù)
2.5圖書(shū)編目稱重
2.6圖書(shū)揀貨配發(fā)
2.7文教圖書(shū)配發(fā)
2.8圖書(shū)轉(zhuǎn)移
2.9復(fù)合包裝
2.10單據(jù)管理和數(shù)據(jù)調(diào)撥
2.11直發(fā)制單
2.12車(chē)輛運(yùn)輸
2.13圖書(shū)退社
3.省新華書(shū)店配送中心流程作業(yè)存在的問(wèn)題
3.1有問(wèn)題的圖書(shū)比較多
3.2直發(fā)貨樣書(shū)不能及時(shí)送到
3.3返程帶貨及周轉(zhuǎn)箱不及時(shí)
3.4系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量不符合
3.5 圖書(shū)發(fā)行業(yè)逆向物流成本高
4.工作流程上的改進(jìn)
4.1應(yīng)減少有質(zhì)量問(wèn)題圖書(shū)
4.2直發(fā)貨樣書(shū)應(yīng)及時(shí)送到
4.3返程帶貨及周轉(zhuǎn)箱應(yīng)及時(shí)
4.4系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量應(yīng)符合
4.5 合理控制圖書(shū)發(fā)行業(yè)的逆向物流
5.結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
摘要
引言
1.公司概況
1.1行業(yè)概況
1.2 省新華書(shū)店的概況
1.3 省新華書(shū)店的發(fā)展目標(biāo)
2.省新華書(shū)店配送中心業(yè)務(wù)流程
2.1整體流程圖
2.2圖書(shū)收貨
2.3圖書(shū)拆分驗(yàn)收
2.4預(yù)收入庫(kù)
2.5圖書(shū)編目稱重
2.6圖書(shū)揀貨配發(fā)
2.7文教圖書(shū)配發(fā)
2.8圖書(shū)轉(zhuǎn)移
2.9復(fù)合包裝
2.10單據(jù)管理和數(shù)據(jù)調(diào)撥
2.11直發(fā)制單
2.12車(chē)輛運(yùn)輸
2.13圖書(shū)退社
3.省新華書(shū)店配送中心流程作業(yè)存在的問(wèn)題
3.1有問(wèn)題的圖書(shū)比較多
3.2直發(fā)貨樣書(shū)不能及時(shí)送到
3.3返程帶貨及周轉(zhuǎn)箱不及時(shí)
3.4系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量不符合
3.5 圖書(shū)發(fā)行業(yè)逆向物流成本高
4.工作流程上的改進(jìn)
4.1應(yīng)減少有質(zhì)量問(wèn)題圖書(shū)
4.2直發(fā)貨樣書(shū)應(yīng)及時(shí)送到
4.3返程帶貨及周轉(zhuǎn)箱應(yīng)及時(shí)
4.4系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量應(yīng)符合
4.5 合理控制圖書(shū)發(fā)行業(yè)的逆向物流
5.結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
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