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公司生產(chǎn)管理系統(tǒng),1.6萬(wàn)字 32頁(yè)目錄1.緒論41.1.項(xiàng)目背景41.2.系統(tǒng)簡(jiǎn)介41.3.系統(tǒng)目標(biāo)51.4.定義52.系統(tǒng)設(shè)計(jì)62.1.系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境及硬件62.2.系統(tǒng)模塊說(shuō)明72.2.1.生產(chǎn)計(jì)劃模塊82.2.1.1.模塊說(shuō)明與流程82.2.1.2.主要操作描述92.2.1.2.1.半年生產(chǎn)計(jì)劃92.2.1.2.2...
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公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)
1.6萬(wàn)字 32頁(yè)
目錄
1. 緒論 4
1.1. 項(xiàng)目背景 4
1.2. 系統(tǒng)簡(jiǎn)介 4
1.3. 系統(tǒng)目標(biāo) 5
1.4. 定義 5
2. 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 6
2.1. 系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境及硬件 6
2.2. 系統(tǒng)模塊說(shuō)明 7
2.2.1. 生產(chǎn)計(jì)劃模塊 8
2.2.1.1. 模塊說(shuō)明與流程 8
2.2.1.2. 主要操作描述 9
2.2.1.2.1. 半年生產(chǎn)計(jì)劃 9
2.2.1.2.2. 三月滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃 9
2.2.1.2.3. 當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃 10
2.2.1.2.4. 周生產(chǎn)計(jì)劃 10
2.2.2. 資材采購(gòu)模塊 10
2.2.2.1. 模塊說(shuō)明與流程 10
2.2.2.2. 主要操作描述 11
2.2.2.2.1. 資材半年采購(gòu)計(jì)劃 11
2.2.2.2.2. 國(guó)內(nèi)供應(yīng)商資材月采購(gòu)計(jì)劃 11
2.2.2.2.3. 周送貨計(jì)劃(國(guó)內(nèi)供應(yīng)商) 12
2.2.3. 條形碼制卡模塊 13
2.2.3.1. 模塊說(shuō)明與流程 13
2.2.3.2. 主要操作描述 14
2.2.4. 倉(cāng)庫(kù)管理模塊 14
2.2.4.1. 模塊說(shuō)明與流程 14
2.2.4.2. 主要操作描述 16
2.2.4.2.1. 資材入庫(kù) 16
2.2.4.2.2. 資材生產(chǎn)領(lǐng)用 16
2.2.4.2.3. 資材其他領(lǐng)用 16
2.2.4.2.4. 資材生產(chǎn)退回 17
2.2.4.2.5. 成品入庫(kù) 17
2.2.4.2.6. 成品在庫(kù)確認(rèn) 17
2.2.4.2.7. 成品出庫(kù) 17
2.2.5. 物資調(diào)度模塊 17
2.2.5.1. 模塊說(shuō)明與流程 17
2.2.5.2. 主要操作描述 20
2.2.6. 生產(chǎn)管理模塊 20
2.2.6.1. 模塊說(shuō)明與流程 20
2.2.6.2. 主要操作描述 21
2.2.6.2.1. 資材上線掃描記錄 21
2.2.6.2.2. 成品下線掃描記錄 21
2.2.7. 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)模塊 22
2.2.7.1. 模塊說(shuō)明與流程 22
2.2.7.2. 主要操作描述 22
2.2.7.2.1. 步留率的計(jì)算 22
2.2.7.2.2. 移動(dòng)平均單價(jià)的計(jì)算 22
2.2.8. 主數(shù)據(jù)維護(hù)模塊 22
3. 關(guān)鍵技術(shù)或系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 22
3.1. MRP II與JIT的融合 23
3.2. 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 24
4. 項(xiàng)目結(jié)果分析 27
4.1. 成果 27
4.2. 不足 28
5. 小結(jié)及展望 29
6. 致謝 31
7. 參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站 32
1. 緒論
1.1. 項(xiàng)目背景
UC公司是一家生產(chǎn)快速日用消費(fèi)品的日資企業(yè)。目前已在上海投資建設(shè)了兩家工廠,并以此為生產(chǎn)基地,供應(yīng)全國(guó)銷售。隨著銷量的急速增長(zhǎng),簡(jiǎn)單的看板管理已難以適應(yīng)多變的生產(chǎn)需求。公司于2002年開發(fā)了《條形碼管理系統(tǒng)》,實(shí)現(xiàn)了從原材料到成品的全流通過程的卡式管理。今年計(jì)劃在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,融合MRPII與JIT的先進(jìn)管理思想,開發(fā)具有連續(xù)流程行業(yè)特色的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
1.2. 系統(tǒng)簡(jiǎn)介
本系統(tǒng)在UC公司內(nèi)部的名稱是S-UCLS。其目的是通過運(yùn)用條形碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù),記錄并跟蹤原材料和成品在各物流環(huán)節(jié)的信息??刂粕a(chǎn)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),使物品管理責(zé)任化,物流管理即時(shí)化,生產(chǎn)指示明確化,最終提高企業(yè)管理的質(zhì)量和效率。
本系統(tǒng)自2002年開始開發(fā),根據(jù)所實(shí)現(xiàn)的功能,可以分為兩期。第一期的重點(diǎn)放在生產(chǎn)控制(PC),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)被收集在手持終端中,再以批處理的方式上傳到系統(tǒng)。第二期以生產(chǎn)計(jì)劃(PP)為重點(diǎn),同時(shí)改善了現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集,結(jié)合無(wú)線與有線的設(shè)計(jì),完成數(shù)據(jù)的即時(shí)處理。
7. 參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站
《MRP II/ERP原理與應(yīng)用》 程控、革揚(yáng) 清華大學(xué)出版社
《SAP R/3業(yè)務(wù)藍(lán)圖》 Thomas Curran等 人民郵電出版社
1.6萬(wàn)字 32頁(yè)
目錄
1. 緒論 4
1.1. 項(xiàng)目背景 4
1.2. 系統(tǒng)簡(jiǎn)介 4
1.3. 系統(tǒng)目標(biāo) 5
1.4. 定義 5
2. 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 6
2.1. 系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境及硬件 6
2.2. 系統(tǒng)模塊說(shuō)明 7
2.2.1. 生產(chǎn)計(jì)劃模塊 8
2.2.1.1. 模塊說(shuō)明與流程 8
2.2.1.2. 主要操作描述 9
2.2.1.2.1. 半年生產(chǎn)計(jì)劃 9
2.2.1.2.2. 三月滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃 9
2.2.1.2.3. 當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃 10
2.2.1.2.4. 周生產(chǎn)計(jì)劃 10
2.2.2. 資材采購(gòu)模塊 10
2.2.2.1. 模塊說(shuō)明與流程 10
2.2.2.2. 主要操作描述 11
2.2.2.2.1. 資材半年采購(gòu)計(jì)劃 11
2.2.2.2.2. 國(guó)內(nèi)供應(yīng)商資材月采購(gòu)計(jì)劃 11
2.2.2.2.3. 周送貨計(jì)劃(國(guó)內(nèi)供應(yīng)商) 12
2.2.3. 條形碼制卡模塊 13
2.2.3.1. 模塊說(shuō)明與流程 13
2.2.3.2. 主要操作描述 14
2.2.4. 倉(cāng)庫(kù)管理模塊 14
2.2.4.1. 模塊說(shuō)明與流程 14
2.2.4.2. 主要操作描述 16
2.2.4.2.1. 資材入庫(kù) 16
2.2.4.2.2. 資材生產(chǎn)領(lǐng)用 16
2.2.4.2.3. 資材其他領(lǐng)用 16
2.2.4.2.4. 資材生產(chǎn)退回 17
2.2.4.2.5. 成品入庫(kù) 17
2.2.4.2.6. 成品在庫(kù)確認(rèn) 17
2.2.4.2.7. 成品出庫(kù) 17
2.2.5. 物資調(diào)度模塊 17
2.2.5.1. 模塊說(shuō)明與流程 17
2.2.5.2. 主要操作描述 20
2.2.6. 生產(chǎn)管理模塊 20
2.2.6.1. 模塊說(shuō)明與流程 20
2.2.6.2. 主要操作描述 21
2.2.6.2.1. 資材上線掃描記錄 21
2.2.6.2.2. 成品下線掃描記錄 21
2.2.7. 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)模塊 22
2.2.7.1. 模塊說(shuō)明與流程 22
2.2.7.2. 主要操作描述 22
2.2.7.2.1. 步留率的計(jì)算 22
2.2.7.2.2. 移動(dòng)平均單價(jià)的計(jì)算 22
2.2.8. 主數(shù)據(jù)維護(hù)模塊 22
3. 關(guān)鍵技術(shù)或系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 22
3.1. MRP II與JIT的融合 23
3.2. 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 24
4. 項(xiàng)目結(jié)果分析 27
4.1. 成果 27
4.2. 不足 28
5. 小結(jié)及展望 29
6. 致謝 31
7. 參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站 32
1. 緒論
1.1. 項(xiàng)目背景
UC公司是一家生產(chǎn)快速日用消費(fèi)品的日資企業(yè)。目前已在上海投資建設(shè)了兩家工廠,并以此為生產(chǎn)基地,供應(yīng)全國(guó)銷售。隨著銷量的急速增長(zhǎng),簡(jiǎn)單的看板管理已難以適應(yīng)多變的生產(chǎn)需求。公司于2002年開發(fā)了《條形碼管理系統(tǒng)》,實(shí)現(xiàn)了從原材料到成品的全流通過程的卡式管理。今年計(jì)劃在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,融合MRPII與JIT的先進(jìn)管理思想,開發(fā)具有連續(xù)流程行業(yè)特色的生產(chǎn)管理系統(tǒng)
1.2. 系統(tǒng)簡(jiǎn)介
本系統(tǒng)在UC公司內(nèi)部的名稱是S-UCLS。其目的是通過運(yùn)用條形碼自動(dòng)識(shí)別技術(shù),記錄并跟蹤原材料和成品在各物流環(huán)節(jié)的信息??刂粕a(chǎn)管理中的各個(gè)環(huán)節(jié),使物品管理責(zé)任化,物流管理即時(shí)化,生產(chǎn)指示明確化,最終提高企業(yè)管理的質(zhì)量和效率。
本系統(tǒng)自2002年開始開發(fā),根據(jù)所實(shí)現(xiàn)的功能,可以分為兩期。第一期的重點(diǎn)放在生產(chǎn)控制(PC),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)被收集在手持終端中,再以批處理的方式上傳到系統(tǒng)。第二期以生產(chǎn)計(jì)劃(PP)為重點(diǎn),同時(shí)改善了現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)采集,結(jié)合無(wú)線與有線的設(shè)計(jì),完成數(shù)據(jù)的即時(shí)處理。
7. 參考文獻(xiàn)及網(wǎng)站
《MRP II/ERP原理與應(yīng)用》 程控、革揚(yáng) 清華大學(xué)出版社
《SAP R/3業(yè)務(wù)藍(lán)圖》 Thomas Curran等 人民郵電出版社