摘要

本施工組織設(shè)計(jì)主要針對(duì)上海天云置地社區(qū)樓建筑工程的具體施工任務(wù)進(jìn)行編制的。根據(jù)施工單位本身的技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，概要地闡述了本工程的編制說(shuō)明，本工程的概況，施工的總體部署和準(zhǔn)備工作，施工勞動(dòng)力資源的配置，材料的供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的配備。針對(duì)本工程制定了主要分部分項(xiàng)工程的施工方案和施工措施。根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面布置，以合理利用和安排現(xiàn)場(chǎng)。為保證順利完成施工任務(wù)制定了進(jìn)度計(jì)劃以及保證工期的措施，提出了保證工程質(zhì)量的措施和安全生產(chǎn)保證措施。對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防的措施和方法，對(duì)關(guān)鍵和特殊的部位的施工措施和方法。對(duì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行配置，闡明項(xiàng)目部工作人員的工作職責(zé)，以及制定了季節(jié)性施工措施、文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施。

關(guān)鍵詞：工程名稱  施工方案  施工措施  工期計(jì)劃

ABSTRACT

         Commissioned by the construction unit, according to "The People's Republic of China Public Bidding Law" and relevantlaws and regulations, combined with the actual situation of this project are formulated in the tender document as the basis of this tender. The building area of  this project is 8255.52square meters. The main contents of the tender documents including tender notes, contract terms and formats, pricing norms and technical specifications, drawings, technical information and accessories inventory, comprehensivestandard format for tender documents, and other eva luation methods. Construction tender documents to the provisions of the program in detail, both on the bidding rules to be followed by a detailed exposition of the current biddingfor the tender side of a variety of market irregularities, such as jerry-built housing, has done a rigorousrestrictions. From the tender side position, fully taking into the uncertainties of engineering construction, ensuring the smooth and efficient construction carried out at the same time ruled out the process ofbuilding some of the unnecessary bias.

Keywords: bidding  tender  contract   

目錄

摘要 I

ABSTRACT II

1.1項(xiàng)目工程概況 7

1.1.1項(xiàng)目名稱 7

1.1.2項(xiàng)目業(yè)主 7

1.1.3周邊環(huán)境 7

1.1.4工程范圍 7

1.2 場(chǎng)地概況與地質(zhì)情況 7

1.3 設(shè)計(jì)概況 7

1.3.1建筑設(shè)計(jì)概況 8

1.3.2結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 9

1.3.3節(jié)能設(shè)計(jì)概況 10

1.4 施工條件 10

1.5 項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)與難點(diǎn) 11

1.5.1 重點(diǎn)分項(xiàng)工程 12

1.5.2 工程施工（管理）中應(yīng)體現(xiàn)的特點(diǎn) 12

2   施工部署 13

2.1 施工部署的原則 13

2.2施工目標(biāo) 14

2.2.1施工質(zhì)量目標(biāo) 14

2.2.2 施工進(jìn)度目標(biāo) 14

2.2.3 安全、文明施工目標(biāo) 14

2.3 施工主要管理策略 15

2.3.1 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目總承包經(jīng)理部 15

2.3.2施工進(jìn)度計(jì)劃和人、材、機(jī)具配套保障計(jì)劃 15

2.3.3確保關(guān)鍵性施工技術(shù)高質(zhì)量完成 16

2.3.4 嚴(yán)格執(zhí)行三合一管理體系 16

2.4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理模式 16

2.4.1項(xiàng)目管理設(shè)想 16

2.4.2項(xiàng)目管理模式 17

2.4.3 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 17

2.4.4各主要職能部門的職責(zé) 17

2.5施工進(jìn)度計(jì)劃安排 19

2.6施工組織與協(xié)調(diào) 20

2.6.1 周例行檢查制度 20

2.6.2 監(jiān)理例會(huì)制度 20

2.6.3 工作例會(huì)制度 20

2.6.4 生產(chǎn)例會(huì)制度 20

2.6.5 圖紙會(huì)審、圖紙交底制度 20

2.6.6 專題討論會(huì)議制度 20

2.6.7 分包商/供應(yīng)商考察制度 21

3  施工準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場(chǎng)布置 22

3.1施工準(zhǔn)備 22

3.1.1施工技術(shù)準(zhǔn)備 22

3.1.2 測(cè)量與試驗(yàn)器具配置 22

3.1.3 “四新”技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃 23

3.1.4試驗(yàn)工作計(jì)劃 24

3.1.5施工人員準(zhǔn)備 25

3.1.6施工物資準(zhǔn)備 25

3.1.7施工機(jī)具準(zhǔn)備 25

3.2 施工總平面布置 26

3.2.1總平面布置的原則 26

3.2.2 施工道路的布置 26

3.2.3 臨時(shí)圍墻的布置 27

3.2.4臨時(shí)用電 27

3.2.5臨時(shí)給排水及消防 27

3.2.6 機(jī)械及生產(chǎn)區(qū)的布置 28

3.2.7 臨時(shí)生活區(qū)的布置 28

4  項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 29

4.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 29

4.2 項(xiàng)目主要管理人員 29

4.3 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介 29

4.4勞動(dòng)力配置計(jì)劃 31

4.4.1 勞動(dòng)力配備計(jì)劃說(shuō)明 31

4.4.2 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 31

4.5 崗位職責(zé) 32

5  主要分部項(xiàng)工程施工方案 35

5.1 測(cè)量定位工程 35

5.1.1工程總體測(cè)量定位 35

5.1.2 基礎(chǔ)工程測(cè)量定位 36

5.1.3 上部結(jié)構(gòu)施工測(cè)量定位 37

5.1.4 測(cè)量定位放線技術(shù)要求 37

5.2 基礎(chǔ)工程 38

5.2.1 基坑圍護(hù)與降水 38

5.2.2 基礎(chǔ)施工流程 40

5.2.3 土方工程 40

5.2.4 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程 42

5.3主體結(jié)構(gòu)施工方案 49

5.3.1 模板工程 49

5.3.2 鋼筋施工分項(xiàng) 51

5.3.3 主體結(jié)構(gòu)砼工程 55

5.3.4砌體工程 58

5.3.5腳手架工程 59

5.4粗裝修工程 61

5.4.1 外墻保溫施工 61

5.4.2 水泥砂漿樓地面 61

5.4.3 衛(wèi)生間的防水 62

5.4.4地磚樓地面施工 62

5.4.5 內(nèi)墻粉刷工程 62

5.4.6天棚飾面 63

5.5 屋面工程 64

5.5.1 屋面施工要點(diǎn) 64

5.5.2 屋面的細(xì)部處理 65

5.5.3 屋面滲漏防治 65

6 工程質(zhì)量保證措施 67

6.1 關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程控制點(diǎn) 67

6.2 質(zhì)量保證體系 67

6.3高支模施工質(zhì)量控制 67

6.3.1鋼管支撐系統(tǒng)安裝 67

6.3.2梁、板模板安裝 69

6.3.3驗(yàn)收及拆除的批準(zhǔn)程序 70

6.3.4高支模砼澆筑 71

6.3.5高支模拆除 71

6.3.6具體構(gòu)造措施 73

6.4主要工序質(zhì)量保證措施 74

6.4.1保證測(cè)量精度措施 74

6.4.2保證模板工程質(zhì)量措施 74

6.4.3 保證鋼筋工程施工質(zhì)量措施 74

6.4.4保證砼施工質(zhì)量措施 74

6.4.5保證墻體砌筑施工質(zhì)量措施 74

6.4.6現(xiàn)澆鋼筋砼板面的質(zhì)量控制措施 77

6.4.7 室內(nèi)粉刷裂縫控制措施 78

6.4.8 水泥砂漿樓地面質(zhì)量控制措施 78

6.4.9 鋁合金門窗的質(zhì)量控制 78

7 工程質(zhì)量通病防治措施 80

7.1質(zhì)量通病防治措施 80

7.1.1防治裝飾粗糙的措施 80

7.1.2防治樓地面起砂的措施 80

7.1.3 防治櫥衛(wèi)間倒泛水的措施 80

7.1.4 防治管道堵塞的措施 80

7.2創(chuàng)無(wú)滲漏工程保證措施 80

7.2.1 防治樓地面管洞滲漏的措施 81

7.2.2 防治管道滲漏水的措施 81

7.2.3廚衛(wèi)間防水措施 81

7.2.4 防止結(jié)露的措施 81

7.2.5外墻防滲的措施 82

7.3 成品保護(hù)措施 82

7.4工程分戶驗(yàn)收措施 83

8  施工總進(jìn)度計(jì)劃 84

8.1總工期設(shè)想 84

8.2 進(jìn)度保證措施 84

8.2.1提前進(jìn)行各項(xiàng)工作準(zhǔn)備 84

8.2.2 采用大型、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備 85

8.2.3 制訂合理的施工方案 85

8.2.4 資源保證措施 85

8.2.5 專業(yè)化施工管理 86

8.2.6 優(yōu)秀的施工隊(duì)伍 86

8.2.7 加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào) 86

8.2.8 定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì) 86

8.2.9 引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 87

8.2.10 處理好季節(jié)性施工的影響 87

9  安全保證計(jì)劃與措施 88

9.1安全管理總目標(biāo) 88

9.2安全控制點(diǎn)概述 88

9.3保證安全組織措施 88

9.4保證安全物資準(zhǔn)備 88

9.5保證安全技術(shù)措施 89

9.5.1施工安全措施 89

9.5.2高處作業(yè)勞動(dòng)保護(hù) 90

9.5.3 重直運(yùn)輸和聯(lián)絡(luò) 90

9.5.4洞口臨邊防護(hù) 90

9.5.5 施工機(jī)械安全 91

9.5.6 臨時(shí)用電安全規(guī)定 94

9.6 防火安全措施 95

9.7 防火安全制度 95

9.8 消防設(shè)施布置 96

10 季節(jié)性施工措施 98

10.1夏季高溫安全生產(chǎn)措施 98

10.2雷雨季節(jié)安全施工措施 98

10.3臺(tái)風(fēng)天氣安全施工措施 99

10.4冬季安全生產(chǎn)措施 99

11 文明施工與環(huán)境保護(hù)措施 101

11.1 文明施工與環(huán)境保護(hù)保證措施 101

11.2 渣土垃圾及施工污水的處理 102

11.2.1 渣土垃圾的處理 102

11.2.2 施工污水的處理 102

11.3保證周邊環(huán)境秩序的措施 102

11.4 衛(wèi)生防疫工作 103

11.4.1 對(duì)民工的管理 103

11.4.2 對(duì)管理人員的管理 103

11.4.3 應(yīng)急隔離措施 104

12 總包管理與工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 105

12.1 施工配合協(xié)調(diào)措施 105

12.2 總、分包管理的模式 105

12.2.1總承包管理方法 105

12.2.3 總承包對(duì)分包管理實(shí)施的細(xì)則 108

12.3 總承包管理措施 109

12.4 總包對(duì)分包工程質(zhì)量的控制 109

13  降低成本措施 111

13.1 建立和健全材料采購(gòu)管理制度 111

13.2 材料采購(gòu)合同審核管理制度 111

13.3 嚴(yán)格材料驗(yàn)收制度 111

13.4 材料節(jié)約措施 111

14  工程資料的管理 113

14.1 工程資料管理措施 113

14.2 工程資料管理的內(nèi)容 113

15  維修與回訪保證 116

15.1 交房驗(yàn)收階段的協(xié)調(diào)、配合 116

15.1.1 基本原則 116

15.1.2工程驗(yàn)收階段實(shí)施細(xì)則 116

15.2向業(yè)主交房階段實(shí)施細(xì)則 118

15.3房屋維修成品保護(hù)方案 120

15.4 保修階段的協(xié)調(diào)、配合 120

結(jié)語(yǔ) 122

參考文獻(xiàn) 123

致謝 124

附錄 125