職工工資管理系統(tǒng).rar
職工工資管理系統(tǒng),6200多字 14頁(yè)【摘要】本文介紹了采用雙鏈表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的職工工資管理程序的過(guò)程。工資管理是一個(gè)單位最基本的一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理,本程序采用模塊化設(shè)計(jì),通過(guò)分析企業(yè)的工資管理流程,采用c語(yǔ)言編寫程序,創(chuàng)建了一套簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)管理職工工資系統(tǒng)的方案。實(shí)現(xiàn)了一系列諸如增加新員工、刪除舊員工、工資修改、查詢...
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原文檔由會(huì)員 猛龍 發(fā)布
職工工資管理系統(tǒng)
6200多字 14頁(yè)
【摘要】
本文介紹了采用雙鏈表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的職工工資管理程序的過(guò)程。工資管理是一個(gè)單位最基本的一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理,本程序采用模塊化設(shè)計(jì),通過(guò)分析企業(yè)的工資管理流程,采用C語(yǔ)言編寫程序,創(chuàng)建了一套簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)管理職工工資系統(tǒng)的方案。實(shí)現(xiàn)了一系列諸如增加新員工、刪除舊員工、工資修改、查詢等操作
本系統(tǒng)界面友好,操作簡(jiǎn)單。
【關(guān)鍵詞】
職工工資管理 雙鏈表 C語(yǔ)言
【引言】
隨著信息技術(shù)在管理上越來(lái)越深入而廣泛的應(yīng)用,管理信息系統(tǒng)的實(shí)施在技術(shù)上已逐步成熟,要高效率地把企業(yè)活動(dòng)有機(jī)地組織起來(lái),就必須加強(qiáng)企業(yè)管理,即加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種資源(人、財(cái)、物等)的有效管理,建立與自身特點(diǎn)相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展和具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迅速完善,各個(gè)行業(yè)都在積極使用現(xiàn)代化的手段,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,這些都在很大程度上給企業(yè)提出越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)體系無(wú)論是在行政職能、企業(yè)管理水平以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)上都提出更高的要求。建設(shè)一個(gè)科學(xué)高效的信息管理系統(tǒng)是解決這一問(wèn)題的必由之路。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是該企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)創(chuàng)造更多更高的經(jīng)濟(jì)效益的主要因素之一。工資管理作為企業(yè)內(nèi)部的一種財(cái)務(wù)管理也是如此,由于企業(yè)職工人數(shù)較多,每一位職工的具體實(shí)際情況也不盡相同,各項(xiàng)工資條款的發(fā)放,如果沒(méi)有一個(gè)完整的管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理,那么勢(shì)必會(huì)給管理人員帶來(lái)種種麻煩,因此類似工資管理系統(tǒng)之類的財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)勢(shì)在必行。
對(duì)企業(yè)而言,人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,也是企業(yè)的“生命線”。而工資管理又是人力資源管理的重中之重。實(shí)行電子化的工資管理,可以讓人力資源管理人員從繁重瑣碎的案頭工作解脫出來(lái),去完成更重要的工作。
我們將設(shè)計(jì)一個(gè)應(yīng)用于企業(yè)的工資管理系統(tǒng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)正向著大型化、規(guī)?;l(fā)展,而對(duì)于中型企業(yè),員工、職稱等跟工資管理有關(guān)的信息隨之急劇增加。在這種情況下單靠人工來(lái)處理員工的工資不但顯得力不從心,而且極容易出錯(cuò)。
該系統(tǒng)的具體任務(wù)就是設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)職工工資管理系統(tǒng),由計(jì)算機(jī)來(lái)代替人工執(zhí)行一系列諸如增加新員工、刪除舊員工、工資修改、查詢等操作。這樣就使辦公人員可以輕松快捷地完成工資管理的任務(wù)。
【參考文獻(xiàn)】
作者:譚浩強(qiáng) ,《C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)(第二版)》, 出版社:清華大學(xué)出版社 ,年份:1999年12月第二版 2004年1月第46次印刷
作者:嚴(yán)蔚敏 吳偉民 ,《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)(C語(yǔ)言版)》, 出版社:清華大學(xué)出版社 ,年份:1997年4月第1版 2004年11月第28次印刷
6200多字 14頁(yè)
【摘要】
本文介紹了采用雙鏈表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的職工工資管理程序的過(guò)程。工資管理是一個(gè)單位最基本的一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理,本程序采用模塊化設(shè)計(jì),通過(guò)分析企業(yè)的工資管理流程,采用C語(yǔ)言編寫程序,創(chuàng)建了一套簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)管理職工工資系統(tǒng)的方案。實(shí)現(xiàn)了一系列諸如增加新員工、刪除舊員工、工資修改、查詢等操作
本系統(tǒng)界面友好,操作簡(jiǎn)單。
【關(guān)鍵詞】
職工工資管理 雙鏈表 C語(yǔ)言
【引言】
隨著信息技術(shù)在管理上越來(lái)越深入而廣泛的應(yīng)用,管理信息系統(tǒng)的實(shí)施在技術(shù)上已逐步成熟,要高效率地把企業(yè)活動(dòng)有機(jī)地組織起來(lái),就必須加強(qiáng)企業(yè)管理,即加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各種資源(人、財(cái)、物等)的有效管理,建立與自身特點(diǎn)相適應(yīng)的管理信息系統(tǒng)。
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展和具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的迅速完善,各個(gè)行業(yè)都在積極使用現(xiàn)代化的手段,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,這些都在很大程度上給企業(yè)提出越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),對(duì)企業(yè)體系無(wú)論是在行政職能、企業(yè)管理水平以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)上都提出更高的要求。建設(shè)一個(gè)科學(xué)高效的信息管理系統(tǒng)是解決這一問(wèn)題的必由之路。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是該企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)創(chuàng)造更多更高的經(jīng)濟(jì)效益的主要因素之一。工資管理作為企業(yè)內(nèi)部的一種財(cái)務(wù)管理也是如此,由于企業(yè)職工人數(shù)較多,每一位職工的具體實(shí)際情況也不盡相同,各項(xiàng)工資條款的發(fā)放,如果沒(méi)有一個(gè)完整的管理系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行管理,那么勢(shì)必會(huì)給管理人員帶來(lái)種種麻煩,因此類似工資管理系統(tǒng)之類的財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)勢(shì)在必行。
對(duì)企業(yè)而言,人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,也是企業(yè)的“生命線”。而工資管理又是人力資源管理的重中之重。實(shí)行電子化的工資管理,可以讓人力資源管理人員從繁重瑣碎的案頭工作解脫出來(lái),去完成更重要的工作。
我們將設(shè)計(jì)一個(gè)應(yīng)用于企業(yè)的工資管理系統(tǒng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)正向著大型化、規(guī)?;l(fā)展,而對(duì)于中型企業(yè),員工、職稱等跟工資管理有關(guān)的信息隨之急劇增加。在這種情況下單靠人工來(lái)處理員工的工資不但顯得力不從心,而且極容易出錯(cuò)。
該系統(tǒng)的具體任務(wù)就是設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)職工工資管理系統(tǒng),由計(jì)算機(jī)來(lái)代替人工執(zhí)行一系列諸如增加新員工、刪除舊員工、工資修改、查詢等操作。這樣就使辦公人員可以輕松快捷地完成工資管理的任務(wù)。
【參考文獻(xiàn)】
作者:譚浩強(qiáng) ,《C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)(第二版)》, 出版社:清華大學(xué)出版社 ,年份:1999年12月第二版 2004年1月第46次印刷
作者:嚴(yán)蔚敏 吳偉民 ,《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)(C語(yǔ)言版)》, 出版社:清華大學(xué)出版社 ,年份:1997年4月第1版 2004年11月第28次印刷
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