論施工過程中的合同的管理及工程索賠分析

目    錄

摘 要 Ⅰ

Abstract Ⅱ

第一章 建筑合同管理 1

1.1問題的提出 1

1.2我國建筑工程合同管理的現(xiàn)狀及存在的問題 1

1.3完善建筑工程合同管理的對(duì)策和建議 2

1.4工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 3

第二章 合同實(shí)施控制 5

2.1參與落實(shí)計(jì)劃 5

2.2協(xié)調(diào)各方關(guān)系 5

第三章 索賠的概念 7

第四章  工程索賠與項(xiàng)目管理其它職能的關(guān)系 8

4.1索賠與合同管理的關(guān)系 8

4.2在合同分析、合同監(jiān)督和跟蹤中發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì) 8

4.3索賠與計(jì)劃管理的關(guān)系 9

4.4索賠與成本管理的關(guān)系 9

4.5索賠與文檔管理的關(guān)系 9

第五章 工程索賠的主要項(xiàng)目內(nèi)容 10

5.1合同范圍內(nèi)的索賠 10

5.2合同范圍外的索賠 10

5.3工程變更引起的索賠 10

5.4技術(shù)規(guī)范、法規(guī)變動(dòng) 10

5.5業(yè)主提供的條件不利而引趣的索賠 11

5.6地質(zhì)氣候 11

第六章  索賠的過程 12

6.l迅速反應(yīng) 12

6.2尋找理由事實(shí) 12

6.3調(diào)查損失 12

6.4起草報(bào)告 12

6.5與對(duì)方洽談 12

第七章 索賠的實(shí)現(xiàn) 13

第八章 工程實(shí)例 15

8.1 工程概況 15

8.2 合同實(shí)施過程 15

8.3 索賠分析 15

結(jié) 論 16

參考文獻(xiàn) 17

致 謝 18

 

摘 要

    本文闡述和分析了當(dāng)下建筑工程合同管理的現(xiàn)狀和存在的問題，在此基礎(chǔ)上提出了改進(jìn)建筑工程合同管理的有效措施具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和借鑒價(jià)值。還針對(duì)工程建設(shè)過程中的索賠問題，從工程索賠與項(xiàng)目管理的關(guān)系，工程索賠的內(nèi)容，索賠的過程，索賠的實(shí)現(xiàn)等幾個(gè)方面進(jìn)行全面講解。對(duì)一些工程索賠問題提出了一些寶貴的建議。并理論結(jié)合實(shí)際講解，對(duì)全面認(rèn)識(shí)合同管理和工程索賠奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程合同管理  工程索賠  索賠的內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)

Theory analysis in the process of construction contract management and the project claim

Abstract

This article expounds and analyzes the present situation of the construction project contract management and the existing problems, on the basis of this puts forward the effective measures to improve construction project contract management has certain practical significance and reference value. Also in view of the engineering construction in the process of claim, from the engineering claim and project management, the relationship between the content of the engineering claim, the claim process, the realization of the claim from several aspects such as comprehensive explanation. For some engineering claim proposes some valuable advice. Combined with the theory and the actual interpretation, a comprehensive understanding of contract management and engineering claim lay the foundation.

Keywords: Construction project contract management     Engineering claim  Content and the implementation of the claim