保險(xiǎn)公司內(nèi)控問(wèn)題研究—以中國(guó)人壽為例


摘要

內(nèi)部控制對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它在企業(yè)的內(nèi)部的相關(guān)制度中發(fā)揮著不可替代的作用。本文運(yùn)用了文獻(xiàn)法、案例分析法及調(diào)研法等研究方法對(duì)本文論點(diǎn)進(jìn)行了完整的論述。保險(xiǎn)公司內(nèi)控建設(shè)很重要，經(jīng)過(guò)多年建設(shè)，已經(jīng)奠定了一定基礎(chǔ)，但還是存在缺陷。本論文就是要對(duì)這些缺陷及其產(chǎn)生原因進(jìn)行分析，通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研，本文對(duì)對(duì)我國(guó)的保險(xiǎn)公司控制的發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行了描述，并選取具有代表性的中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司為例，剖析出其內(nèi)部控制存在的典型問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)，并相應(yīng)給出了科學(xué)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制；保險(xiǎn)公司；政策建議

目 錄

摘要 I

一、 引言 1

二、 我國(guó)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀 1

三、我國(guó)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制缺陷產(chǎn)生的原因 3

（一）我國(guó)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制建設(shè)有缺陷 3

（二）我國(guó)保險(xiǎn)公司對(duì)內(nèi)部控制的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠 3

（三）我國(guó)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制監(jiān)管制度不到位 3

（四）其他各種原因的分析 3

四、我國(guó)保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制的問(wèn)題的解決對(duì)策 4

（一）完善保險(xiǎn)公司的結(jié)構(gòu) 4

（二）加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部控制的監(jiān)督 4

（三）注重公司人員人員的素質(zhì)提升，加強(qiáng)理論培訓(xùn) 4

（四）合理設(shè)置公司內(nèi)部控制制度，完善運(yùn)行機(jī)制 4

（五）完善公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系 5

五、參考文獻(xiàn) 8