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我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析與對(duì)策.doc

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我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析與對(duì)策,全文8頁(yè)8348字 敘述詳盡內(nèi)容提要:本文分析了我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀,結(jié)論是我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力低下,而造成競(jìng)爭(zhēng)力低下的原因是多方面的,包括:粗放式經(jīng)營(yíng)、大量的政策性貸款、國(guó)有企業(yè)高負(fù)債運(yùn)行且效益差、金融機(jī)構(gòu)的債權(quán)得不到有效的保護(hù)、金融業(yè)尚未形成公平有序的競(jìng)爭(zhēng)局面等。參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)給我國(guó)銀行帶...
編號(hào):10-32550大小:58.00K
分類: 論文>經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

內(nèi)容介紹

此文檔由會(huì)員 周伯通 發(fā)布

我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析與對(duì)策
全文8頁(yè)8348字 敘述詳盡
內(nèi)容提要:本文分析了我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀,結(jié)論是我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力低下,而造成競(jìng)爭(zhēng)力低下的原因是多方面的,包括:粗放式經(jīng)營(yíng)、大量的政策性貸款、國(guó)有企業(yè)高負(fù)債運(yùn)行且效益差、金融機(jī)構(gòu)的債權(quán)得不到有效的保護(hù)、金融業(yè)尚未形成公平有序的競(jìng)爭(zhēng)局面等。參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)給我國(guó)銀行帶來(lái)很大的沖擊,這包括:市場(chǎng)份額下降、優(yōu)良客戶將少、貸款行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移和變化、人才競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、零售業(yè)務(wù)將受到?jīng)_擊。由于我國(guó)銀行將受很大的沖擊,我國(guó)商業(yè)銀行面臨的各種金融風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更加暴露,因此,提升我國(guó)銀行競(jìng)爭(zhēng)力將刻不容緩。為了提升競(jìng)爭(zhēng)力,我國(guó)銀行應(yīng)該強(qiáng)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理,完善內(nèi)部控制體系,并大力發(fā)展前景廣闊的零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)。

關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行 競(jìng)爭(zhēng)力 改革
目 錄

一, 國(guó)銀行業(yè)的現(xiàn)狀分析…………………………………….3

(一) 國(guó)有銀行具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)………………………………………………3
(二) 國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行科技實(shí)力突出,但人力資本結(jié)構(gòu)落后…………………3
(三) 我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)效益低下…………………………………………………4
(四) 我國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行其不良資產(chǎn)比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外資銀行…………………4
(五) 我國(guó)商業(yè)銀行成本支龐大,人均創(chuàng)造價(jià)值少………………………………4
(六) 我國(guó)商業(yè)銀行零售產(chǎn)品單一?!?


二.國(guó)有商業(yè)銀行采用的對(duì)策………………………………….5
(一)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)移……………………………………………………..5
(二)貸款客戶信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與貸示質(zhì)量控制………。………………………6
(三)建立完善的內(nèi)部控制體系?!?
(四)發(fā)展零售業(yè)務(wù),提升商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力………………………………………6
(五)大力書展中間業(yè)務(wù),拓展商業(yè)銀行收入來(lái)源…………………………………7

參考文獻(xiàn)…………………………………………………………8

參考文獻(xiàn):
(1) 張晉生:《商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)》, 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社。2003年版。
(2) 劉逖:《跨國(guó)銀行與金融深化——兼花旗銀行匯豐銀行案例分析》, 上海遠(yuǎn)東出版社, 2001年版。
(3) 王先玉:《現(xiàn)代商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理與營(yíng)銷管理》, 中國(guó)金融出版社, 1999 年版。
(4) 姜建清:《美國(guó)銀行業(yè)的科技革命》, 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社, 1999 年版。
(5) 黃蘭民:《走進(jìn)香港銀行》, 中國(guó)金融出版社, 1997 年版。
(6) 招商銀行ISO 9000 推行辦公室:《ISO 9000 與商業(yè)銀行管理》, 中國(guó)金融出版社, 1999 版。
(7)徐云建:《銀行客戶開(kāi)發(fā)與管理》, 中國(guó)金融出版社, 2003 年版。
(8) 陳靜、劉永春:《網(wǎng)上銀行——技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及其管理》[M ], 人民出版社, 2001 年版。
(9) 北京市金融學(xué)會(huì):《W TO ——北京金融業(yè)》, 2002年版。