xx絲綢有限公司國際化經(jīng)營策略分析



摘  要

絲綢是我國悠久歷史、燦爛文化和精湛藝術的象征。目前，我國生產(chǎn)的蠶繭和生絲產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的70％，生絲和綢緞出口量分別占國際市場貿(mào)易量的80％和60％左右，我國是絲綢生產(chǎn)和出口大國，絲綢產(chǎn)品一直是我國重要的出口商品。

加入WTO后，隨著經(jīng)濟全球化，絲綢企業(yè)面臨著更加開放的國內(nèi)市場和日益激烈的國際競爭。面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，絲綢企業(yè)要得到長期生存和不斷發(fā)展，就需要企業(yè)從自身因素出發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，發(fā)揮其企業(yè)的品牌優(yōu)勢，從而增強企業(yè)參與國際競爭的能力，提高經(jīng)濟效益和競爭力。

本文以蘇州英寶絲綢有限公司的國際化經(jīng)營為出發(fā)點，對蘇州英寶絲綢有限公司的國際化經(jīng)營進行了分析。論文分析了我國蠶絲被企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及蘇州英寶絲綢有限公司的行業(yè)現(xiàn)狀，并采用SWOT分析法對蘇州英寶絲綢有限公司進行了國際化經(jīng)營分析。在此基礎上，論文通過理論聯(lián)系實際的方式，分析、提煉出蘇州英寶絲綢有限公司國際化經(jīng)營的措施。

關鍵詞：蠶絲被，國際化，營銷策略

Abstract

The Silk is a symbol of China's long history, splendid culture and art. At present, China's production of cocoon and raw silk production accounted for about 70% of the world's total output, exports of raw silk and satin are accounted for the international market trading volume of 80% and 60%, China's silk production and export country, the silk products has become China's important export commodities.

     After joining the WTO, along with the economic globalization, silk enterprises are facing more open the domestic market and the increasingly fierce international competition. Facing the intense changes, challenges, silk enterprises to obtain long-term survival and continued development, requires enterprises from their own factors, constantly improve the technological innovation ability of enterprises, the enterprise brand, so as to enhance the ability of enterprises to participate in international competition, improving economic efficiency and competitiveness.

     In this paper, the internationalization of Suzhou Bao silk Co. Ltd as a starting point, to the internationalization of Suzhou springbus silk Co. Ltd are analyzed. This paper analyzes the silk business management as well as the Suzhou British Bao silk Co., industry status, and the use of SWOT analysis of Suzhou British Bao silk Co. Ltd are international business analysis. On this basis, the paper by the method of integrating theory with practice, analysis, extracted from the Suzhou British Bao silk Co. company internationalization management measures

Keywords: silk quilt; internationalization ;marketing strategy  

目    錄

摘  要 II

Abstract IV

目    錄 VI

第一章 緒論 VIII

1.1選題的背景及意義 VIII

1.2論文的結構 VIII

第二章 蠶絲被行業(yè)現(xiàn)狀 X

2.1蠶絲被產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 X

2.1.1江蘇省蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量 X

2.1.2江蘇省蠶絲被生產(chǎn)企業(yè)銷售規(guī)模 X

2.2蠶絲被企業(yè)加工工藝現(xiàn)狀 XI

第三章 蘇州英寶絲綢有限公司在市場中的發(fā)展 XII

3.1企業(yè)簡介 XII

3.2企業(yè)的行業(yè)發(fā)展與現(xiàn)狀 XII

第四章 蘇州英寶絲綢有限公司國際化經(jīng)營的SWOT分析 XIV

4.1 優(yōu)勢分析（S） XIV

4.1.1專業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢 XIV

4.1.2勞動力資源優(yōu)勢 XIV

4.1.3技術創(chuàng)新的優(yōu)勢 XIV

4.1.4出口產(chǎn)品特色鮮明 XV

4.2 劣勢分析（W） XV

4.2.1國際經(jīng)驗和科學營銷理念欠缺 XV

4.2.2國際化經(jīng)營復合型人才的缺乏 XV

4.2.3創(chuàng)新能力不強、產(chǎn)品質(zhì)量檔次不高 XVI

4.2.4現(xiàn)行蠶絲被生產(chǎn)的弊端 XVI

4.3 機遇分析（O） XVI

4.3.1良好的政策支持 XVI

4.3.2經(jīng)濟全球一體化的推動 XVI

4.3.3互聯(lián)網(wǎng)信息，科技發(fā)展的推動 XVII

4.3.4綠色消費 XVII

4.4 挑戰(zhàn)分析（T） XVII

4.4.1資金短缺、融資困難 XVII

4.4.2對外投資審批繁瑣、配套服務體系不健全 XVII

4.4.3成本大幅上漲 XVIII

4.4.4 與其他纖維制品的激烈競爭 XVIII

第五章 蘇州英寶絲綢有限公司開展國際化經(jīng)營的措施 XX

5.1培養(yǎng)國際化經(jīng)營管理特長的人才 XX

5.2建設電子商務和新媒體平臺下的銷售終端 XX

5.3提高技術創(chuàng)新能力，加強與高校合作 XX

5.4企業(yè)努力拓展國際市場 XXI

5.5結合企業(yè)文化，提升品牌價值 XXI

第六章  總結與展望 XXII

致謝 XXIII

參考文獻 XXIV