工業(yè)巨災(zāi)風(fēng)險和潛在的損失評估
Paul Kleindorfer , Ulku G. Oktem, Ankur Pariyani , Warren D. Seider

摘要：本文描述了險兆事件管理系統(tǒng)在提高公司的盈利能力和減少重大工業(yè)事故的頻率和嚴(yán)重程度方面作出的潛在貢獻(xiàn)。險兆事件的概念在不同的行業(yè)被人熟悉，以本文為例說明。然而，險兆事件管理融合到文化和日常運(yùn)營的方式，這方面有很大的缺失，這也突顯了險兆事件和行為之間危險的聯(lián)系。通常險兆事件管理在風(fēng)險管理中發(fā)揮一個事后作用 ，總結(jié)危險狀況的主要指標(biāo)和前兆。本文介紹了最近的研究的幾個線索，旨在糾正這個，并且使險兆事件管理成為企業(yè)風(fēng)險管理的一個有機(jī)元素。在這方面，一個新的概念“潛在的安全利益損失”被提出來計算由于意外停工和事故造成的潛在金錢損失。

關(guān)鍵詞：險兆事件，企業(yè)風(fēng)險管理，安全金字塔，主要風(fēng)險指標(biāo)，潛在安全損失