民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究.doc
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民營企業(yè)人力資源管理問題及對策研究,目 錄1 引言12 民營企業(yè)人力資源管理相關概念22.1 民營企業(yè)概念與特點22.2 人力資源管理的定義及其內容33 民營企業(yè)加強人力資源管理的必要性43.1 人力資源管理的一般作用43.2 民營企業(yè)的經營規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴大43.3 加強人力資源管理有助于提高民營企業(yè)的競爭力43....
內容介紹
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目 錄
1 引言 1
2 民營企業(yè)人力資源管理相關概念 2
2.1 民營企業(yè)概念與特點 2
2.2 人力資源管理的定義及其內容 3
3 民營企業(yè)加強人力資源管理的必要性 4
3.1 人力資源管理的一般作用 4
3.2 民營企業(yè)的經營規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴大 4
3.3 加強人力資源管理有助于提高民營企業(yè)的競爭力 4
3.4 人力資源管理能夠提高員工的工作績效 5
4 民營企業(yè)人力資源管理案例分析 6
4.1 A公司創(chuàng)業(yè)及發(fā)展歷史 6
4.2 A公司人力資源管理現(xiàn)狀 7
4.2.1人力資源管理職能掛在總經理辦公室 7
4.2.2人力資源制度分散在各崗位制度中 7
4.2.3有較為明確的薪酬獎勵體系 7
4.3 A公司人力資源管理問題及原因 7
4.3.1民營企業(yè)管理者自身素質和觀念問題 7
4.3.2缺乏人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃 8
4.3.3機構設置不到位，缺乏專業(yè)的人力資源管理者 8
4.3.4企業(yè)薪酬激勵約束制度不到位 8
4.3.5民營企業(yè)的人員流失嚴重并缺乏控制 9
4.3.6家族式管理模式使人力資源獲取存在封閉性 9
4.3.7對職位沒有進行詳細的工作分析 10
5 民營企業(yè)走出人力資源管理困境的對策 11
5.1 制定人力資源規(guī)劃，形成有效的人才梯隊 11
5.1.1制定人力資源規(guī)劃 11
5.1.2形成有效的人才梯隊 11
5.2 內部招聘與外部招聘結合的招聘方式 12
5.3 實施現(xiàn)代人力資源管理方案 12
5.2.1人力資源規(guī)范化管理——3P模式 12
5.2.2對管理人員實行年薪制 13
5.4 民營企業(yè)管理資源不足，可實施人事外包 14
5.5 建立富有凝聚力的企業(yè)文化 14
結 論 16
致 謝 17
參考文獻 18
