探討某商業(yè)銀行現(xiàn)金備付率的問(wèn)題及策略.doc
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探討某商業(yè)銀行現(xiàn)金備付率的問(wèn)題及策略,全文7800字摘要: 備付金是商業(yè)銀行為保證其支付的需要而留存的資金,一般由商業(yè)銀行在中國(guó)人民銀行的存款和商業(yè)銀行的庫(kù)存現(xiàn)金組成。備付金主要用于支付存款提取和銀行資金清算,是商業(yè)銀行日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的備付資金。本文根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)對(duì)備付率過(guò)高的問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,并在此基礎(chǔ)上提出了降低現(xiàn)金備付率的幾項(xiàng)措施...


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全文7800字
摘 要:
備付金是商業(yè)銀行為保證其支付的需要而留存的資金,一般由商業(yè)銀行在中國(guó)人民銀行的存款和商業(yè)銀行的庫(kù)存現(xiàn)金組成。備付金主要用于支付存款提取和銀行資金清算,是商業(yè)銀行日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的備付資金。本文根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)對(duì)備付率過(guò)高的問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,并在此基礎(chǔ)上提出了降低現(xiàn)金備付率的幾項(xiàng)措施:全行各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行余額壓縮,中心庫(kù)、柜員尾箱、ATM都進(jìn)行余額壓縮;加強(qiáng)制度管理,嚴(yán)格計(jì)劃考核;提高預(yù)測(cè)能力;實(shí)行重點(diǎn)日?qǐng)?bào)。
目 錄
一、什么是現(xiàn)金備付率 1
二、現(xiàn)金備付率存在的問(wèn)題以及分析 1
(一)外部原因 1
1.人行出入庫(kù)的限制對(duì)我行現(xiàn)金備付率情況的影響 1
2.地區(qū)環(huán)境影響 2
3.當(dāng)?shù)胤乾F(xiàn)金結(jié)算方式的不普及和客戶觀念滯后的因素 2
4. 客戶源因素影響 2
(二)內(nèi)部因素 2
1.內(nèi)部管理方面 2
2.人員配備及機(jī)具的限制 2
三、降低現(xiàn)金備付率措施 3
(一)全行各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行余額壓縮 3
1.中心金庫(kù) 3
2.網(wǎng)點(diǎn)柜員的尾箱控制 3
3.殘破幣 3
4.ATM現(xiàn)金庫(kù)存的壓縮 3
(二)加強(qiáng)制度管理 3
1.嚴(yán)格制度管理 3
2.嚴(yán)格計(jì)劃考核 3
3.提高預(yù)測(cè)能力 4
4.實(shí)行重點(diǎn)日?qǐng)?bào) 4
四、案例分析 4
五、總結(jié) 6
參考文獻(xiàn) 7
摘 要:
備付金是商業(yè)銀行為保證其支付的需要而留存的資金,一般由商業(yè)銀行在中國(guó)人民銀行的存款和商業(yè)銀行的庫(kù)存現(xiàn)金組成。備付金主要用于支付存款提取和銀行資金清算,是商業(yè)銀行日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的備付資金。本文根據(jù)實(shí)際情況針對(duì)對(duì)備付率過(guò)高的問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,并在此基礎(chǔ)上提出了降低現(xiàn)金備付率的幾項(xiàng)措施:全行各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行余額壓縮,中心庫(kù)、柜員尾箱、ATM都進(jìn)行余額壓縮;加強(qiáng)制度管理,嚴(yán)格計(jì)劃考核;提高預(yù)測(cè)能力;實(shí)行重點(diǎn)日?qǐng)?bào)。
目 錄
一、什么是現(xiàn)金備付率 1
二、現(xiàn)金備付率存在的問(wèn)題以及分析 1
(一)外部原因 1
1.人行出入庫(kù)的限制對(duì)我行現(xiàn)金備付率情況的影響 1
2.地區(qū)環(huán)境影響 2
3.當(dāng)?shù)胤乾F(xiàn)金結(jié)算方式的不普及和客戶觀念滯后的因素 2
4. 客戶源因素影響 2
(二)內(nèi)部因素 2
1.內(nèi)部管理方面 2
2.人員配備及機(jī)具的限制 2
三、降低現(xiàn)金備付率措施 3
(一)全行各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行余額壓縮 3
1.中心金庫(kù) 3
2.網(wǎng)點(diǎn)柜員的尾箱控制 3
3.殘破幣 3
4.ATM現(xiàn)金庫(kù)存的壓縮 3
(二)加強(qiáng)制度管理 3
1.嚴(yán)格制度管理 3
2.嚴(yán)格計(jì)劃考核 3
3.提高預(yù)測(cè)能力 4
4.實(shí)行重點(diǎn)日?qǐng)?bào) 4
四、案例分析 4
五、總結(jié) 6
參考文獻(xiàn) 7
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