畢業(yè)論文 集群式供應(yīng)鏈組織模式研究.doc
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畢業(yè)論文 集群式供應(yīng)鏈組織模式研究,51頁(yè)共計(jì)31049字摘要隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(customer)消費(fèi)水平的不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(competition)日益加劇,加上經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的巨大變化(change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性增大。特別是在我國(guó)正面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和融入全球經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)程中,“3c”所帶來(lái)的內(nèi)外部環(huán)境不確定...
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51頁(yè)共計(jì)31049字
摘 要
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平的不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性增大。特別是在我國(guó)正面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和融入全球經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)程中,“3C”所帶來(lái)的內(nèi)外部環(huán)境不確定性的變化,使得我國(guó)企業(yè)不得不進(jìn)行組織和制度形式的創(chuàng)新,以提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理作為有效的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體和組織管理范式,正成為諸多地方經(jīng)濟(jì)實(shí)體和企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)集群經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展,以浙江的“塊狀經(jīng)濟(jì)”和廣東的“專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)”為代表,涌現(xiàn)出一批經(jīng)營(yíng)靈活的中小企業(yè)集群,極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,引起了很多地方政府和企業(yè)的高度重視。但是,在實(shí)際運(yùn)作中,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)往往只是出于對(duì)資源和信息的共享而進(jìn)行簡(jiǎn)單的“扎堆”,企業(yè)之間存在更多的是競(jìng)爭(zhēng)而不是合作,整個(gè)集群系統(tǒng)缺乏一個(gè)高效、科學(xué)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行整合。
本文從產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈耦合的角度出發(fā),從目前主流的以某一企業(yè)為視角的單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈管理研究,延伸到以某一產(chǎn)業(yè)集群為視角的網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈(即集群式供應(yīng)鏈)管理的研究。文章首先對(duì)產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理的基本理論進(jìn)行了一般性的梳理和歸納,為后面將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究打下基礎(chǔ)。然后,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈結(jié)合起來(lái)研究的理論成果進(jìn)行深入的分析,進(jìn)而提出了集群式供應(yīng)鏈的概念,認(rèn)為集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N“源于企業(yè),但不限于企業(yè);依于集群,但不囿于集群”的產(chǎn)業(yè)組織。文章接著對(duì)集群式供應(yīng)鏈的特征和類(lèi)型進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納與分析,指出我國(guó)當(dāng)前主要存在單一中心型、多中心型和無(wú)中心型三類(lèi)集群式供應(yīng)鏈組織。文章在總結(jié)不同類(lèi)型集群式供應(yīng)鏈共同特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)和歸納出集群式供應(yīng)鏈的總體組織構(gòu)架(名詞性組織),并進(jìn)一步指出驅(qū)動(dòng)集群式供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的四個(gè)驅(qū)動(dòng)因素。接下來(lái)是文章的核心部分,即從四個(gè)驅(qū)動(dòng)因素的角度,對(duì)不同類(lèi)型的集群式供應(yīng)鏈具體的組織模式進(jìn)行研究(動(dòng)詞性組織),并分別給予相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群實(shí)例進(jìn)行論證。最后,基于以上分析,文章從政府、中間結(jié)構(gòu)以及企業(yè)三個(gè)層面,提出了提升集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作效率的具體政策及保障措施。
目 錄
1 導(dǎo) 論 1
1.1 選題背景及研究意義 1
1.1.1 選題背景 1
1.1.2 研究意義 2
1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論綜述 3
1.2.1 產(chǎn)業(yè)集群理論綜述 4
1.2.2 供應(yīng)鏈理論綜述 5
1.3 研究思路及研究?jī)?nèi)容 7
1.4 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和不足 9
1.4.1 論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) 9
1.4.2 論文的不足之處 10
2 集群式供應(yīng)鏈及其驅(qū)動(dòng)因素分析 11
2.1 集群式供應(yīng)鏈的基本理論 11
2.1.1 集群式供應(yīng)鏈的概念的提出 11
2.1.2 集群式供應(yīng)鏈的特征表述 13
2.1.3 集群式供應(yīng)鏈的分類(lèi) 16
2.2 集群式供應(yīng)鏈總體組織構(gòu)架及驅(qū)動(dòng)因素分析 17
2.2.1 集群式供應(yīng)鏈總體組織構(gòu)架 17
2.2.2 集群式供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素分析 18
3 集群式供應(yīng)鏈的組織模式 22
3.1 單一中心型集群式供應(yīng)鏈組織模式 22
3.1.1 組織構(gòu)架及特征描述 22
3.1.2 具體組織模式 24
3.1.3 實(shí)證分析——以溫嶺摩托產(chǎn)業(yè)集群為例 26
3.2 多中心型集群式供應(yīng)鏈組織模式 27
3.2.1 組織構(gòu)架及特征描述 27
3.2.2 具體組織模式 29
3.2.3 實(shí)證分析——以溫州柳市低壓電器產(chǎn)業(yè)集群為例 31
3.3 無(wú)中心型集群式供應(yīng)鏈組織模式 32
3.3.1 組織構(gòu)架及特征描述 32
3.3.2 具體組織模式 34
3.3.3 實(shí)證分析——以大連軟件產(chǎn)業(yè)集群為例 35
4 提升集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作效率的保障措施 37
4.1 政府層面 37
4.1.1 制定完善的法律法規(guī) 37
4.1.2 優(yōu)化創(chuàng)新工作環(huán)境 37
4.1.3 培育區(qū)域誠(chéng)信文化 38
4.1.4 促進(jìn)集群系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 38
4.2 中間機(jī)構(gòu)層面 38
4.2.1 提供持續(xù)的人才及技術(shù)支持 39
4.2.2 建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 39
4.2.3 創(chuàng)造良好的融資環(huán)境 39
4.3 企業(yè)層面 40
4.3.1 培育集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)競(jìng)合意識(shí) 40
4.3.2 優(yōu)化集群式供應(yīng)鏈流程體系 40
4.3.3 提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 41
參考文獻(xiàn) 42
后 記 45
關(guān)鍵字:產(chǎn)業(yè)集群,供應(yīng)鏈,集群式供應(yīng)鏈,組織模式
參 考 文 獻(xiàn)
1.課題組:本溪市鋼鐵深加工制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告,2006年3月
2.馬士華、林勇、陳志祥.供應(yīng)鏈管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2000年5月
3.王緝慈.創(chuàng)新的空間—企業(yè)集群與區(qū)域發(fā)展[M].北京大學(xué)出版社,2001年5月
4.唐納德J•鮑爾索克斯、戴維J•克勞斯,林國(guó)龍、宋柏等譯.物流管理:供應(yīng)鏈過(guò)程的一體化[M].機(jī)械工業(yè)出版社,1999年
5.邁克爾•波特,陳小悅譯.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M].華夏出版社,1997年
6.邁克爾•波特,國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M].華夏出版社,2002年
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12.黎繼子、蔡根女.市場(chǎng)需求模式下集群式供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作決策分析[J].財(cái)經(jīng)研究,2004年10月
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42.Pietrobelli C.a(chǎn)nd Barrera T O.Enterprise clusters and industrial districts in colombia’s fashion sector.European Planning Studies, 2002, Vol.74
43.Freeman C.Net works of innovators:a synthesis of research issues,Research Policy,1991,No.20
摘 要
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平的不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性增大。特別是在我國(guó)正面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和融入全球經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)程中,“3C”所帶來(lái)的內(nèi)外部環(huán)境不確定性的變化,使得我國(guó)企業(yè)不得不進(jìn)行組織和制度形式的創(chuàng)新,以提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理作為有效的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體和組織管理范式,正成為諸多地方經(jīng)濟(jì)實(shí)體和企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)集群經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展,以浙江的“塊狀經(jīng)濟(jì)”和廣東的“專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)”為代表,涌現(xiàn)出一批經(jīng)營(yíng)靈活的中小企業(yè)集群,極大的促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,引起了很多地方政府和企業(yè)的高度重視。但是,在實(shí)際運(yùn)作中,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)往往只是出于對(duì)資源和信息的共享而進(jìn)行簡(jiǎn)單的“扎堆”,企業(yè)之間存在更多的是競(jìng)爭(zhēng)而不是合作,整個(gè)集群系統(tǒng)缺乏一個(gè)高效、科學(xué)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行整合。
本文從產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈耦合的角度出發(fā),從目前主流的以某一企業(yè)為視角的單鏈?zhǔn)焦?yīng)鏈管理研究,延伸到以某一產(chǎn)業(yè)集群為視角的網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈(即集群式供應(yīng)鏈)管理的研究。文章首先對(duì)產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈管理的基本理論進(jìn)行了一般性的梳理和歸納,為后面將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究打下基礎(chǔ)。然后,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有的將產(chǎn)業(yè)集群和供應(yīng)鏈結(jié)合起來(lái)研究的理論成果進(jìn)行深入的分析,進(jìn)而提出了集群式供應(yīng)鏈的概念,認(rèn)為集群式供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N“源于企業(yè),但不限于企業(yè);依于集群,但不囿于集群”的產(chǎn)業(yè)組織。文章接著對(duì)集群式供應(yīng)鏈的特征和類(lèi)型進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納與分析,指出我國(guó)當(dāng)前主要存在單一中心型、多中心型和無(wú)中心型三類(lèi)集群式供應(yīng)鏈組織。文章在總結(jié)不同類(lèi)型集群式供應(yīng)鏈共同特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)和歸納出集群式供應(yīng)鏈的總體組織構(gòu)架(名詞性組織),并進(jìn)一步指出驅(qū)動(dòng)集群式供應(yīng)鏈高效運(yùn)作的四個(gè)驅(qū)動(dòng)因素。接下來(lái)是文章的核心部分,即從四個(gè)驅(qū)動(dòng)因素的角度,對(duì)不同類(lèi)型的集群式供應(yīng)鏈具體的組織模式進(jìn)行研究(動(dòng)詞性組織),并分別給予相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群實(shí)例進(jìn)行論證。最后,基于以上分析,文章從政府、中間結(jié)構(gòu)以及企業(yè)三個(gè)層面,提出了提升集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作效率的具體政策及保障措施。
目 錄
1 導(dǎo) 論 1
1.1 選題背景及研究意義 1
1.1.1 選題背景 1
1.1.2 研究意義 2
1.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論綜述 3
1.2.1 產(chǎn)業(yè)集群理論綜述 4
1.2.2 供應(yīng)鏈理論綜述 5
1.3 研究思路及研究?jī)?nèi)容 7
1.4 本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)和不足 9
1.4.1 論文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn) 9
1.4.2 論文的不足之處 10
2 集群式供應(yīng)鏈及其驅(qū)動(dòng)因素分析 11
2.1 集群式供應(yīng)鏈的基本理論 11
2.1.1 集群式供應(yīng)鏈的概念的提出 11
2.1.2 集群式供應(yīng)鏈的特征表述 13
2.1.3 集群式供應(yīng)鏈的分類(lèi) 16
2.2 集群式供應(yīng)鏈總體組織構(gòu)架及驅(qū)動(dòng)因素分析 17
2.2.1 集群式供應(yīng)鏈總體組織構(gòu)架 17
2.2.2 集群式供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素分析 18
3 集群式供應(yīng)鏈的組織模式 22
3.1 單一中心型集群式供應(yīng)鏈組織模式 22
3.1.1 組織構(gòu)架及特征描述 22
3.1.2 具體組織模式 24
3.1.3 實(shí)證分析——以溫嶺摩托產(chǎn)業(yè)集群為例 26
3.2 多中心型集群式供應(yīng)鏈組織模式 27
3.2.1 組織構(gòu)架及特征描述 27
3.2.2 具體組織模式 29
3.2.3 實(shí)證分析——以溫州柳市低壓電器產(chǎn)業(yè)集群為例 31
3.3 無(wú)中心型集群式供應(yīng)鏈組織模式 32
3.3.1 組織構(gòu)架及特征描述 32
3.3.2 具體組織模式 34
3.3.3 實(shí)證分析——以大連軟件產(chǎn)業(yè)集群為例 35
4 提升集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作效率的保障措施 37
4.1 政府層面 37
4.1.1 制定完善的法律法規(guī) 37
4.1.2 優(yōu)化創(chuàng)新工作環(huán)境 37
4.1.3 培育區(qū)域誠(chéng)信文化 38
4.1.4 促進(jìn)集群系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 38
4.2 中間機(jī)構(gòu)層面 38
4.2.1 提供持續(xù)的人才及技術(shù)支持 39
4.2.2 建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 39
4.2.3 創(chuàng)造良好的融資環(huán)境 39
4.3 企業(yè)層面 40
4.3.1 培育集群式供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)競(jìng)合意識(shí) 40
4.3.2 優(yōu)化集群式供應(yīng)鏈流程體系 40
4.3.3 提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力 41
參考文獻(xiàn) 42
后 記 45
關(guān)鍵字:產(chǎn)業(yè)集群,供應(yīng)鏈,集群式供應(yīng)鏈,組織模式
參 考 文 獻(xiàn)
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