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某男裝品牌定位研究.doc

  
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某男裝品牌定位研究,18000字摘 要近些年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國的服裝行業(yè)迅速發(fā)展,許多服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷出現(xiàn),中國也成為了第一服裝生產(chǎn)大國。但是中國的服裝企業(yè)普遍規(guī)模較小,對(duì)外出口依存度較高,大部分企業(yè)以生產(chǎn)代工為主,很多服裝企業(yè)沒有自己的品牌,還有許多企業(yè)品牌的知名度較小,在與國外許多大品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí),中國的服裝企...
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分類: 論文>管理學(xué)論文

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某男裝品牌定位研究

18000字

摘 要
近些年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國的服裝行業(yè)迅速發(fā)展,許多服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷出現(xiàn),中國也成為了第一服裝生產(chǎn)大國。但是中國的服裝企業(yè)普遍規(guī)模較小,對(duì)外出口依存度較高,大部分企業(yè)以生產(chǎn)代工為主,很多服裝企業(yè)沒有自己的品牌,還有許多企業(yè)品牌的知名度較小,在與國外許多大品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí),中國的服裝企業(yè)處于劣勢(shì)。所以,對(duì)于這些中小服裝企業(yè)來說,要想在現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得成功,就必須注重對(duì)于品牌的管理,加強(qiáng)品牌定位的研究。通過服裝品牌定位的研究可以明確品牌的特色,提高品牌的價(jià)值,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,最后使得品牌獲得消費(fèi)者的認(rèn)同與忠誠。
本文通過對(duì)于服裝品牌定位理論的參考,以南京名鷹男裝為例,依據(jù)品牌定位的動(dòng)態(tài)模型首先分析了名鷹男裝在江蘇地區(qū)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及企業(yè)目前品牌的定位現(xiàn)狀,再通過市場(chǎng)調(diào)研以及訪談的方式,從目標(biāo)消費(fèi)者的確立、企業(yè)品牌文化的塑造、內(nèi)部組織管理的改進(jìn)、企業(yè)信息傳播方式的創(chuàng)新、產(chǎn)品風(fēng)格的完善等方面進(jìn)行分析,提出了品牌定位的改進(jìn)建議。
最后得出結(jié)論:服裝品牌的定位是一種立體化的概念,其定位在本質(zhì)上就決定了自己服裝品牌的內(nèi)涵,確立了其針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群體,而相輔相成的是服裝品牌的內(nèi)涵是依據(jù)品牌的定位來闡釋的,不同品牌內(nèi)涵服裝的推廣所采用的傳播方式又是完全不同的。任何一個(gè)品牌的定位都不可能一步到位,要根據(jù)市場(chǎng)情況反復(fù)調(diào)整才能夠成功。

關(guān)鍵字: 南京名鷹服飾有限公司; 品牌; 定位

The research of Brand positioning about Nanjing MINGYING Men Clothing
ABSTRACT
In recent years, as the development of China's economic, China's garment industry has been developing rapidly, many garment manufacturers continue to emerge, China also became the first garment producing countries. But the scale of China's garment industries are small scale, and they dependent on exports highly. Most companies in the production of OEM, many companies do not have their own brand , the brand awareness of companies is low. When competing with many foreign brands, China's garment enterprises at a disadvantage. Therefore, for these small garment enterprises, in order to succeed in the current market environment, we must pay attention to the brand management, strengthen brand positioning research. By the research of brand positioning, we can clear brand characteristics, improve brand value, expand market share. Finally we can gain consumer recognition and loyalty.
In this paper, by the reference of theory of the clothing brand positioning, we choose the Nanjing MINGYING brand as a case, based on a dynamic model of brand positioning. We first analyze the current situation of the competitive environment and situation of the brand position in Jiangsu. By the way of market research and interviews, we analyzed from the establishment of target consumers, corporate brand culture shaping, the improvement of internal organization and management, innovation enterprise information dissemination, the improvement of the product style. Then we put forward suggestions for improvement of brand positioning.
Finally, we get the conclusion that the clothing brand positioning is a three-dimensional concept, position determines the meaning of his own clothing brand, established its target consumer, connotation of the brand is based on the brand's positioning to explain. When the connotations of brands clothing are different, the mode of transmissions are also completely different. A brand positioning can not be a success, we need to adjust according to market conditions repeatedly.

Keywords: Nanjing MINGYING clothing Ltd. Brand Positionin


目 錄
摘 要 I
ABSTRACT II
目 錄 IV
第一章 緒 論 1
1.1選題背景 1
1.2研究的意義 1
1.3研究的思路及方法 2
第二章 品牌定位基礎(chǔ)理論 3
2.1品牌及定位的含義 3
2.1.1品牌的概念與內(nèi)涵 3
2.1.2定位的概念與內(nèi)涵 3
2.2品牌定位的理論依據(jù) 4
2.3服裝品牌的定位策略 4
第三章 南京名鷹男裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 5
3.1 江蘇市場(chǎng)男裝品牌的基本狀況 5
3.2江蘇男裝品牌的發(fā)展趨勢(shì) 5
3.3 南京名鷹男裝品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的PEST分析 6
3.3.1政治與法律環(huán)境 6
3.3.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境 6
3.3.3社會(huì)環(huán)境 7
3.3.4技術(shù)環(huán)境[15] 8
第四章 南京名鷹男裝品牌的定位現(xiàn)狀及問題 10
4.1 南京名鷹男裝品牌的發(fā)展歷程 10
4.2南京名鷹男裝品牌的定位現(xiàn)狀 10
4.3南京名鷹男裝品牌定位中存在的問題 11
4.3.1品牌文化定位不足 11
4.3.2目標(biāo)消費(fèi)者定位不明確,缺乏針對(duì)性 12
4.3.3 產(chǎn)品定位缺乏重點(diǎn),庫存壓力過大 12
第五章 南京名鷹男裝品牌再定位策略分析 14
5.1加強(qiáng)品牌文化塑造管理 14
5.2對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者的再定位 17
5.3分銷渠道的定位 20
5.4調(diào)整銷售終端建設(shè)與管理 21
5.5名鷹男裝服裝品牌風(fēng)格定位分析 22
5.6名鷹男裝品牌的傳播方式改進(jìn) 23
5.6.1傳統(tǒng)品牌傳播方式 23
5.6.2新型傳播方式 25
第六章 結(jié) 論 27
致 謝 28
參考文獻(xiàn) 29
附件 30