abc庫存管理法在超市中的應(yīng)用實(shí)例研究.doc
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abc庫存管理法在超市中的應(yīng)用實(shí)例研究,abc庫存管理法在超市中的應(yīng)用實(shí)例研究1.4萬字我自己原創(chuàng)的畢業(yè)論文,僅在本站獨(dú)家提交,大家放心使用摘要:隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,我國的零售市場(chǎng)不斷被開發(fā),零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了在競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地,只有深化管理,細(xì)化管理,提高運(yùn)營效率。同時(shí),中國的零售業(yè)領(lǐng)域也發(fā)生了很大的變化,開始進(jìn)入零售超市模式。全球大型連鎖超市...
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ABC庫存管理法在超市中的應(yīng)用實(shí)例研究
1.4萬字
我自己原創(chuàng)的畢業(yè)論文,僅在本站獨(dú)家提交,大家放心使用
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,我國的零售市場(chǎng)不斷被開發(fā),零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了在競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地,只有深化管理,細(xì)化管理,提高運(yùn)營效率。同時(shí),中國的零售業(yè)領(lǐng)域也發(fā)生了很大的變化,開始進(jìn)入零售超市模式。全球大型連鎖超市在我國的消費(fèi)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張,大潤發(fā)、沃爾瑪、家樂福、華潤等大型連鎖超市不斷入駐中國市場(chǎng)。連鎖超市逐漸成為人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚馁徫飯?chǎng)所,已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)景氣的必要條件。庫存作為零售企業(yè)發(fā)展的必要部分,有效的庫存管理方法的應(yīng)用便顯得尤為重要。
鎮(zhèn)江歐尚超市作為進(jìn)駐中國迅速發(fā)展的大型連鎖超市之一,管理技術(shù)手段的不足,使鎮(zhèn)江歐尚超市的發(fā)展相對(duì)鎮(zhèn)江大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)陌l(fā)展還有一定的差距。在影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題—庫存問題方面,鎮(zhèn)江歐尚超也面臨著一些問題,例如:庫存周轉(zhuǎn)率緩慢、庫存資金占用大、人力財(cái)力大量浪費(fèi)等。
本文針對(duì)鎮(zhèn)江歐尚超市庫存管理現(xiàn)狀,以超市內(nèi)部文具類商品的庫存問題為研究對(duì)象,收集文具類商品一月的銷售數(shù)據(jù),選用ABC庫存管理法,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)處理,作出ABC分類管理圖,把文具商品分清“重點(diǎn)”與“次要”,進(jìn)行分類管理。通過ABC庫存管理法在鎮(zhèn)江歐尚超市中的應(yīng)用,A類商品進(jìn)行重點(diǎn)的管理,減少了A類商品的庫存量,增加了盤點(diǎn)和采購的次數(shù),增加了銷售額,從而提高了文具商品的收益。
關(guān)鍵字:庫存管理 ABC庫存管理法 分析
Abstract:With the development of economic integration, China's retail market continues to be developed, an increasingly competitive retail enterprises, in order to account for a place in the competition, only deepen management, refining management and improve operational efficiency. Meanwhile, the retail sector in China has undergone great changes, began to enter the retail supermarket model. The world's largest supermarket chains in the rapid expansion of China's consumer market, RT-Mart, Wal-Mart, Carrefour, CR and other large supermarket chains continue to enter China market. Supermarket chains gradually become an everyday essential shopping, from the beginning of the life of a single food business to sell merchandise, apparel and household appliances, "one-stop" consumption patterns have unwittingly silently up the development, has become the country's economic development is a necessary condition for sustained prosperity. As a necessary part of the inventory of retail business development, application of effective inventory management method appears to be particularly important.
Zhenjiang Auchan supermarket as one of China's rapidly growing presence of large supermarket chains, inadequate management techniques enable the development of Auchan supermarket Zhenjiang Zhenjiang relative RT-Mart, Wal-Mart there is a gap developing. In the key issues affecting the development of enterprises - inventory issues, Zhenjiang Auchan super is also facing some problems, such as: inventory turns slowly, occupying a large stock funds, a lot of waste of human and financial resources.
In this paper, inventory management status Zhenjiang Auchan supermarket to supermarket internal inventory problem stationery goods for the study, collected stationery goods in January sales data, the choice of ABC inventory management method, the data should be carefully handled to make ABC classification management chart, the stationery goods distinguish "key" and "minor", classified management. ABC inventory management through the application of law in the Auchan supermarket in Zhenjiang, A class of commodity-focused management, reducing the amount of Class A stock of goods, increased the number of inventory and procurement, increased sales, thereby increasing the income of stationery goods.
Keywords:Inventory Management ABC Inventory Management Act Analysis
目錄
第一章 緒論 1
1.1 選題背景 1
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1.2.1 ABC分類法國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1.2.2 超市庫存管理研究現(xiàn)狀 2
1.3研究目的與意義 3
1.4論文研究內(nèi)容 3
第二章 庫存管理相關(guān)理論概述 4
2.1 庫存管理 4
2.1.1庫存管理的含義 4
2.1.2 庫存管理的目標(biāo) 4
2.1.3 庫存管理的關(guān)鍵問題 4
2.1.4 庫存管理的意義 5
2.2 ABC庫存管理法 6
2.2.1 ABC庫存管理法的概念 6
2.2.2 ABC庫存管理法的來源 6
2.2.3 ABC庫存管理法分類標(biāo)準(zhǔn) 6
2.2.4 ABC庫存管理法的實(shí)施步驟 7
2.2.5 ABC分類庫存品種的管理方法 8
2.3其他庫存管理方法 8
2.3.1 MRP庫存管理法 9
2.3.2 JIT庫存管理 9
2.3.3 CVA庫存管理 9
第三章 鎮(zhèn)江歐尚超市的庫存管理現(xiàn)狀分析 11
3.1 鎮(zhèn)江歐尚超市發(fā)展背景介紹 11
3.2 鎮(zhèn)江歐尚超市的庫存管理現(xiàn)狀 11
3.3 鎮(zhèn)江歐尚超市庫存問題研究 13
第四章 ABC庫存管理方法在鎮(zhèn)江歐尚超市中的應(yīng)用研究 14
4.1 ABC庫存管理法在鎮(zhèn)江歐尚超市中的適用性 14
4.1.1 ABC庫存管理法在庫存商品資金占用上的適用性 14
4.2.2 ABC庫存管理法在庫存商品管理方法上的適用性 14
4.2 ABC庫存管理法在鎮(zhèn)江歐尚中的實(shí)施方案設(shè)計(jì) 14
4.2.1 數(shù)據(jù)的收集與處理 14
4.2.2 統(tǒng)計(jì)匯總,作出匯總表 15
4.2.3 根據(jù)ABC分類標(biāo)準(zhǔn),制作ABC分析表 16
4.2.4 繪制ABC分類管理圖 16
4.2.5 確定不同類商品的管理方法 17
4.3 實(shí)施效果評(píng)價(jià) 18
第五章 小結(jié) 19
致謝 20
參考文獻(xiàn) 21
1.4萬字
我自己原創(chuàng)的畢業(yè)論文,僅在本站獨(dú)家提交,大家放心使用
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,我國的零售市場(chǎng)不斷被開發(fā),零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了在競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地,只有深化管理,細(xì)化管理,提高運(yùn)營效率。同時(shí),中國的零售業(yè)領(lǐng)域也發(fā)生了很大的變化,開始進(jìn)入零售超市模式。全球大型連鎖超市在我國的消費(fèi)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張,大潤發(fā)、沃爾瑪、家樂福、華潤等大型連鎖超市不斷入駐中國市場(chǎng)。連鎖超市逐漸成為人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚馁徫飯?chǎng)所,已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)景氣的必要條件。庫存作為零售企業(yè)發(fā)展的必要部分,有效的庫存管理方法的應(yīng)用便顯得尤為重要。
鎮(zhèn)江歐尚超市作為進(jìn)駐中國迅速發(fā)展的大型連鎖超市之一,管理技術(shù)手段的不足,使鎮(zhèn)江歐尚超市的發(fā)展相對(duì)鎮(zhèn)江大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)陌l(fā)展還有一定的差距。在影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題—庫存問題方面,鎮(zhèn)江歐尚超也面臨著一些問題,例如:庫存周轉(zhuǎn)率緩慢、庫存資金占用大、人力財(cái)力大量浪費(fèi)等。
本文針對(duì)鎮(zhèn)江歐尚超市庫存管理現(xiàn)狀,以超市內(nèi)部文具類商品的庫存問題為研究對(duì)象,收集文具類商品一月的銷售數(shù)據(jù),選用ABC庫存管理法,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)處理,作出ABC分類管理圖,把文具商品分清“重點(diǎn)”與“次要”,進(jìn)行分類管理。通過ABC庫存管理法在鎮(zhèn)江歐尚超市中的應(yīng)用,A類商品進(jìn)行重點(diǎn)的管理,減少了A類商品的庫存量,增加了盤點(diǎn)和采購的次數(shù),增加了銷售額,從而提高了文具商品的收益。
關(guān)鍵字:庫存管理 ABC庫存管理法 分析
Abstract:With the development of economic integration, China's retail market continues to be developed, an increasingly competitive retail enterprises, in order to account for a place in the competition, only deepen management, refining management and improve operational efficiency. Meanwhile, the retail sector in China has undergone great changes, began to enter the retail supermarket model. The world's largest supermarket chains in the rapid expansion of China's consumer market, RT-Mart, Wal-Mart, Carrefour, CR and other large supermarket chains continue to enter China market. Supermarket chains gradually become an everyday essential shopping, from the beginning of the life of a single food business to sell merchandise, apparel and household appliances, "one-stop" consumption patterns have unwittingly silently up the development, has become the country's economic development is a necessary condition for sustained prosperity. As a necessary part of the inventory of retail business development, application of effective inventory management method appears to be particularly important.
Zhenjiang Auchan supermarket as one of China's rapidly growing presence of large supermarket chains, inadequate management techniques enable the development of Auchan supermarket Zhenjiang Zhenjiang relative RT-Mart, Wal-Mart there is a gap developing. In the key issues affecting the development of enterprises - inventory issues, Zhenjiang Auchan super is also facing some problems, such as: inventory turns slowly, occupying a large stock funds, a lot of waste of human and financial resources.
In this paper, inventory management status Zhenjiang Auchan supermarket to supermarket internal inventory problem stationery goods for the study, collected stationery goods in January sales data, the choice of ABC inventory management method, the data should be carefully handled to make ABC classification management chart, the stationery goods distinguish "key" and "minor", classified management. ABC inventory management through the application of law in the Auchan supermarket in Zhenjiang, A class of commodity-focused management, reducing the amount of Class A stock of goods, increased the number of inventory and procurement, increased sales, thereby increasing the income of stationery goods.
Keywords:Inventory Management ABC Inventory Management Act Analysis
目錄
第一章 緒論 1
1.1 選題背景 1
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1.2.1 ABC分類法國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1.2.2 超市庫存管理研究現(xiàn)狀 2
1.3研究目的與意義 3
1.4論文研究內(nèi)容 3
第二章 庫存管理相關(guān)理論概述 4
2.1 庫存管理 4
2.1.1庫存管理的含義 4
2.1.2 庫存管理的目標(biāo) 4
2.1.3 庫存管理的關(guān)鍵問題 4
2.1.4 庫存管理的意義 5
2.2 ABC庫存管理法 6
2.2.1 ABC庫存管理法的概念 6
2.2.2 ABC庫存管理法的來源 6
2.2.3 ABC庫存管理法分類標(biāo)準(zhǔn) 6
2.2.4 ABC庫存管理法的實(shí)施步驟 7
2.2.5 ABC分類庫存品種的管理方法 8
2.3其他庫存管理方法 8
2.3.1 MRP庫存管理法 9
2.3.2 JIT庫存管理 9
2.3.3 CVA庫存管理 9
第三章 鎮(zhèn)江歐尚超市的庫存管理現(xiàn)狀分析 11
3.1 鎮(zhèn)江歐尚超市發(fā)展背景介紹 11
3.2 鎮(zhèn)江歐尚超市的庫存管理現(xiàn)狀 11
3.3 鎮(zhèn)江歐尚超市庫存問題研究 13
第四章 ABC庫存管理方法在鎮(zhèn)江歐尚超市中的應(yīng)用研究 14
4.1 ABC庫存管理法在鎮(zhèn)江歐尚超市中的適用性 14
4.1.1 ABC庫存管理法在庫存商品資金占用上的適用性 14
4.2.2 ABC庫存管理法在庫存商品管理方法上的適用性 14
4.2 ABC庫存管理法在鎮(zhèn)江歐尚中的實(shí)施方案設(shè)計(jì) 14
4.2.1 數(shù)據(jù)的收集與處理 14
4.2.2 統(tǒng)計(jì)匯總,作出匯總表 15
4.2.3 根據(jù)ABC分類標(biāo)準(zhǔn),制作ABC分析表 16
4.2.4 繪制ABC分類管理圖 16
4.2.5 確定不同類商品的管理方法 17
4.3 實(shí)施效果評(píng)價(jià) 18
第五章 小結(jié) 19
致謝 20
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