基于社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)風(fēng)險控制研究——以xx公司為例

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摘要 當(dāng)今社會，公司持續(xù)健康的發(fā)展離不開其財務(wù)的管理。公司財務(wù)管理的主要內(nèi)容莫過于財務(wù)風(fēng)險的防范與控制。如何控制財務(wù)風(fēng)險，國內(nèi)外學(xué)者都有過研究，本文從社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的視角研究財務(wù)風(fēng)險控制，希望能對此研究領(lǐng)域有所補(bǔ)充。
公司社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可以從外部和內(nèi)部著手，本文中，外部的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)從公司領(lǐng)導(dǎo)的和公司外部橫向的聯(lián)系這兩個角度著手，而公司內(nèi)部的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)則從公司價值觀、企業(yè)文化和公司員工素質(zhì)情況這兩個角度入手，研究其對財務(wù)風(fēng)險控制的影響，并結(jié)合ABC公司的案例分析，使基于社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)風(fēng)險控制研究機(jī)理獲得實踐經(jīng)驗的證實與補(bǔ)充。
在提出基于社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)風(fēng)險控制對策上，則從財務(wù)風(fēng)險的成因分析的三個方面入手：第一，領(lǐng)導(dǎo)層風(fēng)險防范意識不夠；第二，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)失衡；第三，企業(yè)財務(wù)管理制度漏洞百出，融入公司內(nèi)外部社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的影響，提出了針對一般民營企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制對策：第一，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立正確的風(fēng)險防范意識；第二，公司應(yīng)改善其資本結(jié)構(gòu)及客戶情況；第三，公司應(yīng)建立健全財務(wù)管理制度。
關(guān)鍵詞：社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 財務(wù)風(fēng)險控制 財務(wù)管理




The research of Financial risk control based on social relations network——ABC company as an example
Abstract In today's society, the company's continuous healthy development cannot leave the financial management. The main content of financial management is to prevent and control the financial risk. How to control financial risk has been done by scholars at home and abroad. This article from the perspective of social relation network studies financial risk control, hoping to supplement to this research field.
Company social relation network can be divided into the outside and inside, this article,dividing the external social networks into the perspectives of the two ,that is the company leadership’s and company horizontal connections’, while internal social networks is divided from company values, corporate culture and employee quality situation, to study the influence on financial risk control, combined with case analysis of ABC company, making the financial risk control research mechanism based on social relations network with practical experience confirmed and added.
Based on social relations network in the financial risk control countermeasures, from the causes of financial risk analysis of three aspects: first, leadership risk awareness is not enough; Second, the enterprise capital structure is imbalance; Third, the enterprise financial management system is flawed, with the influence of internal and external social relation network, the company put forward in view of the general private enterprise financial risk control countermeasures: first, the company leadership should establish correct consciousness of risk prevention; Second, the company should improve their capital structure and customer information; Third, the company shall establish a sound system of financial management.
Key words social relation network financial risk control financial management



目 錄
引 言 1
第一章 概述 2
1.1 社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的概述 2
1.1.1 社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的概念 2
1.1.2 社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的各種資源的表現(xiàn)形式 4
1.1.3 企業(yè)社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對資源獲取與內(nèi)部管理方面的作用 4
1.2 財務(wù)風(fēng)險及控制的概述 4
1.2.1 財務(wù)風(fēng)險的定義 5
1.2.2 財務(wù)風(fēng)險的成因 5
1.2.3 財務(wù)風(fēng)險控制的概述 6
第二章 社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對財務(wù)風(fēng)險控制影響的機(jī)理 7
2.1 公司外部社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對財務(wù)風(fēng)險控制的影響 7
2.1.1 公司領(lǐng)導(dǎo)的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對財務(wù)風(fēng)險控制的影響 7
2.1.2 公司外部的橫向社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對財務(wù)風(fēng)險控制的影響 8
2.2 公司內(nèi)部社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對財務(wù)風(fēng)險控制的影響 8
2.2.1 公司價值觀、企業(yè)文化對財務(wù)風(fēng)險控制的影響 8
2.2.2 公司員工的素質(zhì)情況對財務(wù)風(fēng)險控制的影響 9
第三章 案例分析——以ABC公司為例 9
3.1 ABC公司背景 10
3.2 ABC公司的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對財務(wù)風(fēng)險控制的影響 10
3.2.1 ABC公司外部社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對財務(wù)風(fēng)險控制的影響 11
3.2.2 ABC公司內(nèi)部社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對財務(wù)風(fēng)險控制的影響 11
第四章 基于社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)風(fēng)險控制對策 13
4.1 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該樹立正確的風(fēng)險防范意識 13
4.1.1 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)正確認(rèn)識自身制度關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 13
4.1.2 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該發(fā)展技術(shù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 14
4.1.3 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 14
4.2 公司應(yīng)改善其資本結(jié)構(gòu)及客戶情況 14
4.2.1 公司應(yīng)注重制度關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 14
4.2.2 公司應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 15
4.2.3 公司應(yīng)加強(qiáng)商業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 15
4.3 公司應(yīng)健全財務(wù)管理制度 15
4.3.1 公司要優(yōu)化治理結(jié)構(gòu) 15
4.3.2 公司應(yīng)建立對經(jīng)理層的長期激勵機(jī)制 16
4.3.3 公司對于財會管理人員要落實責(zé)任制 16
結(jié) 論 17
參考文獻(xiàn) 18
致 謝 20