碩論:商業(yè)銀行對中小企業(yè)金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究——以zs股份制銀行為例(正文).doc
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碩論:商業(yè)銀行對中小企業(yè)金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究——以zs股份制銀行為例(正文),金融創(chuàng)新起源于上世紀(jì)初,從上世紀(jì)50年代開始,西方金融領(lǐng)域便出現(xiàn)了一系列重大而引人注目的新事物,特別是20世紀(jì)70年代以來創(chuàng)新理論在金融領(lǐng)域有了新的應(yīng)用與發(fā)展,也正是那時,我國的金融創(chuàng)新才順應(yīng)時代潮流起步,到21世紀(jì)才獲得飛躍式發(fā)展。但是,目前,金融創(chuàng)新在我國的實踐大多是借鑒國外的經(jīng)驗,本土的尤其是針對中小企業(yè)的金融創(chuàng)...
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金融創(chuàng)新起源于上世紀(jì)初,從上世紀(jì)50年代開始,西方金融領(lǐng)域便出現(xiàn)了一系列重大而引人注目的新事物,特別是20世紀(jì)70年代以來創(chuàng)新理論在金融領(lǐng)域有了新的應(yīng)用與發(fā)展,也正是那時,我國的金融創(chuàng)新才順應(yīng)時代潮流起步,到21世紀(jì)才獲得飛躍式發(fā)展。但是,目前,金融創(chuàng)新在我國的實踐大多是借鑒國外的經(jīng)驗,本土的尤其是針對中小企業(yè)的金融創(chuàng)新無論是理論上還是實踐中還非常小。而本文通過研究發(fā)現(xiàn),金融創(chuàng)新運(yùn)用于中小企業(yè)是一個商業(yè)銀行與中小企業(yè)雙贏的選擇。中小企業(yè)由于上游企業(yè)縮短賬期、下游企業(yè)延長賬期,加之國內(nèi)外市場不景氣等環(huán)境,資金短缺,有強(qiáng)烈的融資需求;而商業(yè)銀行由于長期忽略中小企業(yè)市場的巨大商機(jī)與潛力以及對中小企業(yè)欠缺了解,針對中小企業(yè)的金融產(chǎn)品極其缺乏。因此,本文通過借鑒國內(nèi)外金融創(chuàng)新在中小企業(yè)中成功運(yùn)用的經(jīng)驗,研究金融創(chuàng)新如何運(yùn)用于中小企業(yè)中。
本文立足于全球化背景下,在對國內(nèi)外中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、融資狀況進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,對國際、國內(nèi)主要金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)的金融服務(wù)戰(zhàn)略的一些思路和做法進(jìn)行對比和分析,重點在以國內(nèi)XX股份制銀行為例,對國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)融資、結(jié)算等的主要機(jī)制和經(jīng)驗進(jìn)行理論研究和分析,最后對當(dāng)前形勢下,股份制銀行的中小企業(yè)的金融戰(zhàn)略的發(fā)展模式進(jìn)行一些探討,并借此以點帶面,希望為未來商業(yè)銀行針對中小企業(yè)的金融服務(wù)的模式和策略提供參考。
研究得出如下結(jié)論:1)我國中小企業(yè)在上游企業(yè)縮短賬期、下游企業(yè)延長賬期的雙重壓力下,加之國內(nèi)外市場環(huán)境不景氣,產(chǎn)品積壓、資金緊張,企業(yè)承受風(fēng)險、抵御市場變化能力偏弱等的內(nèi)外部環(huán)境,具有強(qiáng)烈的融資需求;2)我國商業(yè)銀行信貸資金大多投向大中型企業(yè),由于考慮中小企業(yè)規(guī)模較少、風(fēng)險較高、可抵押物較少等因素,很多商業(yè)銀行很少考慮中小企業(yè)市場,使得中小企業(yè)的融資渠道很少,融資成本上升;3)少數(shù)幾家商業(yè)銀行已經(jīng)開始嘗試“信用共同體”、“聯(lián)保、互保”、“互助基金”等創(chuàng)新性金融服務(wù)機(jī)制來服務(wù)中小企業(yè),取得了很好的成績;4)大多數(shù)商業(yè)銀行由于觀念上思維的局限,仍然面臨金融創(chuàng)新的困境。由于缺乏專業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)分析策劃師,使得商業(yè)銀行的產(chǎn)品,尤其是針對中小企業(yè)的金融產(chǎn)品相對比較缺乏;由于沒有深入了解中小企業(yè)的運(yùn)作、資金流狀況,在信息不對稱的情況下,加大了中小企業(yè)與銀行雙方的風(fēng)險,加深了雙方的困境。
本文立足于全球化背景下,在對國內(nèi)外中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、融資狀況進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,對國際、國內(nèi)主要金融機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)的金融服務(wù)戰(zhàn)略的一些思路和做法進(jìn)行對比和分析,重點在以國內(nèi)XX股份制銀行為例,對國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)融資、結(jié)算等的主要機(jī)制和經(jīng)驗進(jìn)行理論研究和分析,最后對當(dāng)前形勢下,股份制銀行的中小企業(yè)的金融戰(zhàn)略的發(fā)展模式進(jìn)行一些探討,并借此以點帶面,希望為未來商業(yè)銀行針對中小企業(yè)的金融服務(wù)的模式和策略提供參考。
研究得出如下結(jié)論:1)我國中小企業(yè)在上游企業(yè)縮短賬期、下游企業(yè)延長賬期的雙重壓力下,加之國內(nèi)外市場環(huán)境不景氣,產(chǎn)品積壓、資金緊張,企業(yè)承受風(fēng)險、抵御市場變化能力偏弱等的內(nèi)外部環(huán)境,具有強(qiáng)烈的融資需求;2)我國商業(yè)銀行信貸資金大多投向大中型企業(yè),由于考慮中小企業(yè)規(guī)模較少、風(fēng)險較高、可抵押物較少等因素,很多商業(yè)銀行很少考慮中小企業(yè)市場,使得中小企業(yè)的融資渠道很少,融資成本上升;3)少數(shù)幾家商業(yè)銀行已經(jīng)開始嘗試“信用共同體”、“聯(lián)保、互保”、“互助基金”等創(chuàng)新性金融服務(wù)機(jī)制來服務(wù)中小企業(yè),取得了很好的成績;4)大多數(shù)商業(yè)銀行由于觀念上思維的局限,仍然面臨金融創(chuàng)新的困境。由于缺乏專業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)分析策劃師,使得商業(yè)銀行的產(chǎn)品,尤其是針對中小企業(yè)的金融產(chǎn)品相對比較缺乏;由于沒有深入了解中小企業(yè)的運(yùn)作、資金流狀況,在信息不對稱的情況下,加大了中小企業(yè)與銀行雙方的風(fēng)險,加深了雙方的困境。
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