社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要想在激烈的市場環(huán)境下脫穎而出，站穩(wěn)腳跟，獲得長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，就必須提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)競爭力由企業(yè)的綜合和整體實(shí)力決定，其中，企業(yè)文化在決定企業(yè)的綜合和整體實(shí)力中占重要作用。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的管理和經(jīng)營過程中形成的引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的一種思想觀念行為準(zhǔn)則、制度文化、目標(biāo)追求。企業(yè)文化作為一種軟性因素，在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，提升企業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)員工工作積極性、作用非凡。
本文用科學(xué)發(fā)展觀的理論和視野，以私營企業(yè)JM公司為具體案例，分析討論JM公司的企業(yè)文化建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，提出我國私營企業(yè)文化建設(shè)的思考和建議。