我國鋼鐵貿(mào)易行業(yè)經(jīng)歷了從計劃供應(yīng)到市場體制的變革，在這樣的背景下和鋼鐵行業(yè)幾次大波動中，催生了一大批民營的鋼鐵貿(mào)易企業(yè)，由于經(jīng)營體制靈活，民營企業(yè)從無到有，從小到大已經(jīng)發(fā)展成為鋼貿(mào)行業(yè)一支非常重要的力量。伴隨著全球經(jīng)濟危機的不斷加劇，經(jīng)濟一體化的不斷深入，鋼材需求萎縮，市場低迷，鋼材經(jīng)營危機，這一個個接踵而來的問題，民營鋼貿(mào)企業(yè)可謂是舉步維艱，民營鋼貿(mào)商面臨著經(jīng)營模式一成不變，家族式企業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，企業(yè)資金運行狀況差，多元化經(jīng)營是不是出路等一系列問題。雷哥布倫尼曼說：“危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機。”如何應(yīng)對危機，化“危”為“機”，求得生存和發(fā)展？值得我們作進一步的探討。
本文將闡述金融危機的內(nèi)涵，結(jié)合我國民營鋼貿(mào)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，分析在金融危機背景下民營鋼貿(mào)企業(yè)面臨的危機及困境，分析民營鋼貿(mào)企業(yè)如何通過調(diào)整自身經(jīng)營策略化危機為機遇，為其能盡快走出困境謀求更大的發(fā)展提供一點借鑒。