論預(yù)算管理對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的影響（原創(chuàng)）.doc
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論預(yù)算管理對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的影響（原創(chuàng)）,預(yù)算管理作為公司有效的管理工具和管理方法，越來越被公司特別是大型公司重視和推廣。公司戰(zhàn)略目標(biāo)作為預(yù)算管理的指導(dǎo)路標(biāo)，決定著預(yù)算管理的發(fā)展方向。預(yù)算管理和公司戰(zhàn)略目標(biāo)存在著必要的聯(lián)系和內(nèi)在的邏輯。本文對預(yù)算管理和公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了簡要的論述，并探討了預(yù)算管理對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。
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預(yù)算管理作為公司有效的管理工具和管理方法，越來越被公司特別是大型公司重視和推廣。公司戰(zhàn)略目標(biāo)作為預(yù)算管理的指導(dǎo)路標(biāo)，決定著預(yù)算管理的發(fā)展方向。預(yù)算管理和公司戰(zhàn)略目標(biāo)存在著必要的聯(lián)系和內(nèi)在的邏輯。本文對預(yù)算管理和公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了簡要的論述，并探討了預(yù)算管理對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。
