大學(xué)畢業(yè)論文《專業(yè)連鎖店品牌化營銷策略分析》.doc
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大學(xué)畢業(yè)論文《專業(yè)連鎖店品牌化營銷策略分析》, 目錄 摘要 關(guān)鍵詞 abstract key words1緒論51.1論文的研究背景和意義51.1.1研究背景:家電行業(yè)現(xiàn)狀51.1.2論文的研究意義52環(huán)境分析62.1宏觀環(huán)境分析62.2微觀環(huán)境分析72.3家電零售行業(yè)分析82.3.1現(xiàn)有競爭對手分析82.3.2潛在進(jìn)入威脅分析112.3.3替代產(chǎn)品...


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目 錄
摘要
關(guān)鍵詞
Abstract
Key words
1緒論 5
1.1論文的研究背景和意義 5
1.1.1研究背景:家電行業(yè)現(xiàn)狀 5
1.1.2論文的研究意義 5
2環(huán)境分析 6
2.1宏觀環(huán)境分析 6
2.2微觀環(huán)境分析 7
2.3家電零售行業(yè)分析 8
2.3.1現(xiàn)有競爭對手分析 8
2.3.2潛在進(jìn)入威脅分析 11
2.3.3替代產(chǎn)品的壓力分析 11
2.3.4供應(yīng)商談判能力和品類分析 11
2.4 SWOT分析 12
2.4.1優(yōu)勢 12
2.4.2劣勢 13
2.4.3機(jī)會 13
2.4.4威脅 14
2.5總結(jié) 14
3寧波星普五星電器有限公司現(xiàn)狀及問題分析 15
3.1公司基本概況 15
3.2現(xiàn)存的主要問題 15
4五星電器公司營銷組合策略 16
4.1產(chǎn)品策略 16
4.2價(jià)格策略 17
4.3渠道策略 18
4.4促銷策略 18
4.5服務(wù)策略 18
4.6整合營銷策略 19
5寧波五星電器針對問題的品牌化的營銷策略 19
5.1定位策略 19
5.1.1市場細(xì)分 20
5.1.2目標(biāo)市場選擇 21
5.1.3五星電器的定位 21
5.2產(chǎn)品營銷策略 21
5.3價(jià)格策略 22
5.3.1影響價(jià)格的因素 22
5.3.2確立五星電器的定價(jià)方法 22
5.3.3五星電器如何制定價(jià)格策略 22
5.4分銷策略 23
5.5促銷策略 23
5.5.1人員推銷策略 23
5.5.2廣告策略 23
5.5.3營業(yè)推廣策略 23
5.6實(shí)施整合營銷策略 24
5.7品牌營銷策略 24
5.8服務(wù)營銷策略 25
6 結(jié)束語 26
參考文獻(xiàn): 27
致謝 28
1緒論
1.1論文的研究背景和意義
1.1.1研究背景:家電行業(yè)現(xiàn)狀
在家電業(yè)蓬勃發(fā)展的20世紀(jì)80年代中后期和20世紀(jì)90年代前期,家電企業(yè)幾乎都在巨額利潤的推動(dòng)下迅速實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張。但從20世紀(jì)90年代中后期開始,由于城市市場趨于飽和,家電產(chǎn)品供大于求的矛盾日益突出,特別是最近幾年,隨著家電行業(yè)競爭日趨白熱化,多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格都有較大幅度的下降,企業(yè)利潤水平也逐年降低,最終導(dǎo)致家電生產(chǎn)企業(yè)利潤持續(xù)下滑,有的甚至已經(jīng)出現(xiàn)了巨額虧損。
摘要
關(guān)鍵詞
Abstract
Key words
1緒論 5
1.1論文的研究背景和意義 5
1.1.1研究背景:家電行業(yè)現(xiàn)狀 5
1.1.2論文的研究意義 5
2環(huán)境分析 6
2.1宏觀環(huán)境分析 6
2.2微觀環(huán)境分析 7
2.3家電零售行業(yè)分析 8
2.3.1現(xiàn)有競爭對手分析 8
2.3.2潛在進(jìn)入威脅分析 11
2.3.3替代產(chǎn)品的壓力分析 11
2.3.4供應(yīng)商談判能力和品類分析 11
2.4 SWOT分析 12
2.4.1優(yōu)勢 12
2.4.2劣勢 13
2.4.3機(jī)會 13
2.4.4威脅 14
2.5總結(jié) 14
3寧波星普五星電器有限公司現(xiàn)狀及問題分析 15
3.1公司基本概況 15
3.2現(xiàn)存的主要問題 15
4五星電器公司營銷組合策略 16
4.1產(chǎn)品策略 16
4.2價(jià)格策略 17
4.3渠道策略 18
4.4促銷策略 18
4.5服務(wù)策略 18
4.6整合營銷策略 19
5寧波五星電器針對問題的品牌化的營銷策略 19
5.1定位策略 19
5.1.1市場細(xì)分 20
5.1.2目標(biāo)市場選擇 21
5.1.3五星電器的定位 21
5.2產(chǎn)品營銷策略 21
5.3價(jià)格策略 22
5.3.1影響價(jià)格的因素 22
5.3.2確立五星電器的定價(jià)方法 22
5.3.3五星電器如何制定價(jià)格策略 22
5.4分銷策略 23
5.5促銷策略 23
5.5.1人員推銷策略 23
5.5.2廣告策略 23
5.5.3營業(yè)推廣策略 23
5.6實(shí)施整合營銷策略 24
5.7品牌營銷策略 24
5.8服務(wù)營銷策略 25
6 結(jié)束語 26
參考文獻(xiàn): 27
致謝 28
1緒論
1.1論文的研究背景和意義
1.1.1研究背景:家電行業(yè)現(xiàn)狀
在家電業(yè)蓬勃發(fā)展的20世紀(jì)80年代中后期和20世紀(jì)90年代前期,家電企業(yè)幾乎都在巨額利潤的推動(dòng)下迅速實(shí)現(xiàn)了規(guī)模擴(kuò)張。但從20世紀(jì)90年代中后期開始,由于城市市場趨于飽和,家電產(chǎn)品供大于求的矛盾日益突出,特別是最近幾年,隨著家電行業(yè)競爭日趨白熱化,多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格都有較大幅度的下降,企業(yè)利潤水平也逐年降低,最終導(dǎo)致家電生產(chǎn)企業(yè)利潤持續(xù)下滑,有的甚至已經(jīng)出現(xiàn)了巨額虧損。
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