關(guān)于企業(yè)人本管理的幾點思考.doc
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關(guān)于企業(yè)人本管理的幾點思考,人本管理是指在現(xiàn)代社會政治、經(jīng)濟、文化條件下,企業(yè)在其管理活動中以人作為管理的主要對象,以合理滿足企業(yè)全體人員正當(dāng)需要為出發(fā)點,開發(fā)、利用企業(yè)的人力資源,從而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),并進而實現(xiàn)組織內(nèi)全體人員全面的發(fā)展,其是現(xiàn)代人力資源管理的核心理念。企業(yè)實行人本管理,一要樹立正確的人才觀,二要領(lǐng)導(dǎo)做人本管理的表率,三要重視員工的...
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人本管理是指在現(xiàn)代社會政治、經(jīng)濟、文化條件下,企業(yè)在其管理活動中以人作為管理的主要對象,以合理滿足企業(yè)全體人員正當(dāng)需要為出發(fā)點,開發(fā)、利用企業(yè)的人力資源,從而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),并進而實現(xiàn)組織內(nèi)全體人員全面的發(fā)展,其是現(xiàn)代人力資源管理的核心理念。企業(yè)實行人本管理,一要樹立正確的人才觀,二要領(lǐng)導(dǎo)做人本管理的表率,三要重視員工的個體成長和職業(yè)生涯設(shè)計,四要建立現(xiàn)代企業(yè)激勵制度,五要進行人與人之間的情感管理,六要建設(shè)高效率的工作團隊,七要加強企業(yè)文化建設(shè)。在實行人本管理過程中,始終要把人作為企業(yè)管理活動的出發(fā)點和歸宿,這既是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求,也是現(xiàn)代企業(yè)制度的質(zhì)的規(guī)定性。只有認真落實人本管理思想,企業(yè)才能興旺發(fā)達、長盛不衰。