上市公司股權激勵問題實例研究

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摘要
股權激勵作為一種可以預防解決公司經營者短期行為的一種長期激勵方式，以公司企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展為目標，被大多企業(yè)運用來處理委托代理問題。由于股權激勵起源于歐美等發(fā)達的資本主義國家，在這些國家中早已被廣泛實行，取得不錯的效果。而我國由于施行股權激勵較晚，發(fā)展滯后，再加上證券市場迅速發(fā)展，二者無法達到協(xié)調，阻礙了股權激勵的進一步發(fā)展。可是，由于現(xiàn)在市場經濟的迅速發(fā)展，股權激勵成為至關重要的一環(huán)。許多上市公司自2012年后陸續(xù)推出了股權激勵方案，由此可見，施行股權激勵是大勢所趨。所以，本文希望通過研究股權激勵的現(xiàn)狀從而發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，進而提出行之有效的解決方法。
本文首先會分析在我國上市公司中最為普遍成熟的三種股權激勵形式，研究其優(yōu)缺點，找出它們適用范圍。接著聯(lián)系我國的發(fā)展現(xiàn)狀，總結出特點，用以找出問題。然后對xx股份有限公司的回購式限制性股權激勵方案進行案例分析，以典型呼應總體，最后從內外部尋求解決意見。
本文的研究意義在于幫助相關監(jiān)管部門，利益投資人以及上市公司深刻認識股權激勵方案施行中的隱患問題，加以規(guī)劃，防患于未然，提高實行效果，提升公司業(yè)績，利益最大化。

關鍵詞:上市公司;股票期權;股權激勵;xx