中小企業(yè)國際化營銷策略研究

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[摘要]在當前經(jīng)濟全球化程度不斷加深的大背景下，在我國加入WTO并向世界各國開放國內(nèi)市場的大背景下，我國中小企業(yè)所面臨的營銷環(huán)境發(fā)生改變，加入海外市場，開始國際化營銷是我國中小企業(yè)發(fā)展的必然選擇[1]。我們中小企業(yè)年產(chǎn)值超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的一半，因此中小企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟的未來走向有重要作用。然而，目前我國中小企業(yè)的國際化營銷仍處于初級階段，由于其自身資源限制無法像大型企業(yè)一樣投入足夠的人力、物力具體分析市場變化，實施最恰當?shù)臓I銷策略。因此，研究我國中小企業(yè)的國際化營銷策略有很重要的現(xiàn)實意義，可以幫助我國中小企業(yè)用有限的資源選擇出最合適的營銷策略，促進其開拓國際化市場，更健康的發(fā)展。介于此，本文設(shè)想從理論聯(lián)系實際，綜合國內(nèi)外各學者的研究現(xiàn)狀，先對中小企業(yè)及國際營銷概念進行簡單論述隨后分析中小企業(yè)國際化營銷現(xiàn)狀和使用的營銷策略；接著，簡述中小企業(yè)國際市場營銷組合策略理論，并以鷹派小家電公司為例進行案例分析。最后歸納出有助于實施國際化營銷的措施。在現(xiàn)階段，中小企業(yè)要循序漸進，用謹慎的態(tài)度來確定合適的營銷策略，并尋找企業(yè)國際化營銷的突破口。

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)國際化營銷策略