xx公司市場定位策略研究

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目 錄
第一章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.1.1xx儲(chǔ)能技術(shù)研究院簡介 1
1.1.2儲(chǔ)能技術(shù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀 2
1.2研究意義與目的 4
1.3研究方法 4
第二章 市場定位策略相關(guān)理論概述 6
2.1市場定位策略的內(nèi)涵 6
2.2市場定位的步驟 7
2.3市場定位與營銷策略的關(guān)系 7
2.4差異化的競爭優(yōu)勢獲取途徑 9
第三章 xx儲(chǔ)能技術(shù)研究院的市場情況分析 11
3.1xx儲(chǔ)能技術(shù)研究院的市場現(xiàn)狀 11
3.1.1公司定位現(xiàn)狀 11
3.1.2 公司產(chǎn)品現(xiàn)狀 11
3.1.3 公司近上半年銷售形勢分析 12
3.2公司的營銷組合現(xiàn)狀 13
3.2.1產(chǎn)品組合方面 13
3.2.2渠道、促銷組合方面 14
3.2.3定價(jià)組合方面 14
......


摘要 隨著工業(yè)化、現(xiàn)代化的發(fā)展，可再生能源受到了廣泛的關(guān)注?！笆濉币?guī)劃提出了依托儲(chǔ)能技術(shù)推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)的要求，儲(chǔ)能技術(shù)被寄予了厚望，以解決可再生能源發(fā)電不穩(wěn)定的缺點(diǎn)。近幾年，儲(chǔ)能技術(shù)發(fā)展迅速，儲(chǔ)能行業(yè)的競爭也逐漸白熱化，xx儲(chǔ)能技術(shù)研究院便是眾多競爭者中的一員。在這樣激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)只有不斷地了解分析市場，快速地把握市場發(fā)展的方向，同時(shí)明確自身的優(yōu)勢與劣勢，制定出適合自身發(fā)展的市場定位策略，才能在市場中不斷地拓展業(yè)務(wù)，成為強(qiáng)有力的市場競爭者。本文以xx儲(chǔ)能技術(shù)研究院有限公司為研究對象，通過對xx儲(chǔ)能技術(shù)研究院市場現(xiàn)狀的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)xx儲(chǔ)能技術(shù)研究院在市場定位的過程中存在的問題，并通過分析其產(chǎn)生原因，提出了完善xx儲(chǔ)能技術(shù)研究院市場定位策略的相關(guān)措施，為其在以后的發(fā)展中提出建議。

關(guān)鍵詞 儲(chǔ)能技術(shù) 市場定位 營銷策略