XX公司人員招聘的問(wèn)題及對(duì)策研究

1.59萬(wàn)字 32頁(yè) 原創(chuàng)作品，通過(guò)查重系統(tǒng)


摘要 當(dāng)今世界，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，人的智力得到更大程度的開(kāi)發(fā)，人才已經(jīng)成為推動(dòng)國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。隨著全球化的加快，各國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加劇烈，人才交流更加頻繁，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)所需要的人才，并且采取足夠的措施來(lái)吸引這些優(yōu)秀的人才到企業(yè)工作，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的發(fā)展活力是當(dāng)下企業(yè)人力資源管理的重要任務(wù)。人才的質(zhì)量決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的潛力，人員招聘是企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)，招聘人員質(zhì)量的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展，這就對(duì)人員招聘提出了更大的挑戰(zhàn)，采取科學(xué)合理有效的招聘為企業(yè)贏得人才競(jìng)爭(zhēng)的起高起點(diǎn)。XX公司伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大潮，逐漸成為當(dāng)?shù)氐挠忻髽I(yè)。但是伴隨著企業(yè)的逐步發(fā)展和擴(kuò)大，XX公司在人員招聘上也出現(xiàn)了我國(guó)多數(shù)中小企業(yè)所出現(xiàn)的問(wèn)題，特別是隨著企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)型，企業(yè)的人員招聘問(wèn)題成為阻礙其發(fā)展的一大障礙。
通過(guò)人力資源招聘理論，人職匹配理論，基于勝任力特征模型理論為基礎(chǔ)，并結(jié)合XX公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和要求，對(duì)XX公司的人員招聘進(jìn)行深入研究和分析，調(diào)查過(guò)程中主要采用了文獻(xiàn)研究法、調(diào)查問(wèn)卷法。通過(guò)XX公司目前在人員招聘上的現(xiàn)狀并結(jié)合對(duì)XX公司員工調(diào)查問(wèn)卷得出的結(jié)果進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)XX公司當(dāng)前在人員招聘上的出現(xiàn)的問(wèn)題。然后從內(nèi)外因素兩方面分析，發(fā)現(xiàn)XX公司人員招聘上出現(xiàn)問(wèn)題的原因。內(nèi)部原因主要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)識(shí)不足，公司的人員招聘缺少人員規(guī)劃的指導(dǎo)，缺少專業(yè)的招聘團(tuán)隊(duì)和方案，缺少員工的培訓(xùn)和人才的儲(chǔ)備。而外部原因主要有缺乏可借鑒的模本和當(dāng)前能滿足公司發(fā)展需要的人才的不足。最后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和原因提出具有針對(duì)性的對(duì)策。


關(guān)鍵詞：人員招聘 對(duì)策 人力資源招聘理論 人職匹配理論 基于勝任力特征模型理論