G公司的企業(yè)文化建設(shè)途徑研究

2萬(wàn)字 36頁(yè) 原創(chuàng)作品，通過(guò)查重系統(tǒng)



摘要 21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，企業(yè)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)換為文化的競(jìng)爭(zhēng)，因而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，找到一條合適的企業(yè)文化建設(shè)途徑，建立適宜本企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化，并利用企業(yè)文化作為基本渠道，來(lái)發(fā)揮企業(yè)人力資源的潛能，推動(dòng)企業(yè)的不斷前進(jìn)并進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)，是非常關(guān)鍵的。論文主要使用文獻(xiàn)研究法和問(wèn)卷調(diào)查法，先回顧了企業(yè)文化的相關(guān)理論綜述，再對(duì)G公司的企業(yè)文化現(xiàn)狀以及現(xiàn)有的企業(yè)文化建設(shè)途徑進(jìn)行分析，而且結(jié)合5D企業(yè)文化模型，總結(jié)分析G公司及其各層級(jí)員工的企業(yè)文化類(lèi)型。在此基礎(chǔ)上，從理念文化、行為文化和視覺(jué)文化三個(gè)角度出發(fā)，對(duì)G公司的企業(yè)文化建設(shè)提出針對(duì)性的提升對(duì)策，以促進(jìn)G公司能夠在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，更加科學(xué)、持續(xù)地發(fā)展。


關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)途徑 能源企業(yè)企業(yè)文化