領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系研究.doc
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領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系研究, 1.67萬(wàn)字33頁(yè) 原創(chuàng)作品,通過(guò)查重系統(tǒng)摘要 隨著中國(guó)政府不斷出臺(tái)支持和推動(dòng)創(chuàng)業(yè)的措施,越來(lái)越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的另一途徑。然而不斷擴(kuò)大的創(chuàng)業(yè)群體也面臨著許多問(wèn)題,首當(dāng)其沖的就是如何有效地提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。為了尋找團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn)的有效途徑,研究在現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)效能和團(tuán)隊(duì)績(jī)效...
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領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系研究
1.67萬(wàn)字 33頁(yè) 原創(chuàng)作品,通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要 隨著中國(guó)政府不斷出臺(tái)支持和推動(dòng)創(chuàng)業(yè)的措施,越來(lái)越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的另一途徑。然而不斷擴(kuò)大的創(chuàng)業(yè)群體也面臨著許多問(wèn)題,首當(dāng)其沖的就是如何有效地提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。為了尋找團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn)的有效途徑,研究在現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)效能和團(tuán)隊(duì)績(jī)效理論的基礎(chǔ)上,基于創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的背景,對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系加以探究。
研究以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)HERE咖啡廳為背景,針對(duì)該團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)效能和團(tuán)隊(duì)績(jī)效兩個(gè)角度進(jìn)行分析。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)效能的研究基于吳志平對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)行為和團(tuán)隊(duì)績(jī)效關(guān)系的研究基礎(chǔ),并參考了Gupta為“創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”設(shè)計(jì)的量表,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式進(jìn)行研究。對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的研究主要基于Hackman對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行的任務(wù)完成、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和成員滿意三個(gè)維度的劃分通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和員工團(tuán)隊(duì)分別進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)對(duì)HERE咖啡廳創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)全體成員的調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,研究得出在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)效能對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效具有正向影響作用的結(jié)論,并進(jìn)一步證明決策效能是領(lǐng)導(dǎo)效能中的首要影響因素,且領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的各個(gè)維度之間存在相關(guān)關(guān)系。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)效能 團(tuán)隊(duì)績(jī)效
1.67萬(wàn)字 33頁(yè) 原創(chuàng)作品,通過(guò)查重系統(tǒng)
摘要 隨著中國(guó)政府不斷出臺(tái)支持和推動(dòng)創(chuàng)業(yè)的措施,越來(lái)越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的另一途徑。然而不斷擴(kuò)大的創(chuàng)業(yè)群體也面臨著許多問(wèn)題,首當(dāng)其沖的就是如何有效地提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。為了尋找團(tuán)隊(duì)績(jī)效改進(jìn)的有效途徑,研究在現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)效能和團(tuán)隊(duì)績(jī)效理論的基礎(chǔ)上,基于創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)的背景,對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)系加以探究。
研究以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)HERE咖啡廳為背景,針對(duì)該團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)效能和團(tuán)隊(duì)績(jī)效兩個(gè)角度進(jìn)行分析。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)效能的研究基于吳志平對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)行為和團(tuán)隊(duì)績(jī)效關(guān)系的研究基礎(chǔ),并參考了Gupta為“創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)”設(shè)計(jì)的量表,通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式進(jìn)行研究。對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的研究主要基于Hackman對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行的任務(wù)完成、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和成員滿意三個(gè)維度的劃分通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和員工團(tuán)隊(duì)分別進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)對(duì)HERE咖啡廳創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)全體成員的調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,研究得出在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)效能對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效具有正向影響作用的結(jié)論,并進(jìn)一步證明決策效能是領(lǐng)導(dǎo)效能中的首要影響因素,且領(lǐng)導(dǎo)效能與團(tuán)隊(duì)績(jī)效的各個(gè)維度之間存在相關(guān)關(guān)系。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)效能 團(tuán)隊(duì)績(jī)效
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