領導者的領導效能與團隊績效的關系研究

1.67萬字 33頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)


摘要 隨著中國政府不斷出臺支持和推動創(chuàng)業(yè)的措施，越來越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè)作為實現(xiàn)人生價值的另一途徑。然而不斷擴大的創(chuàng)業(yè)群體也面臨著許多問題，首當其沖的就是如何有效地提高團隊績效。為了尋找團隊績效改進的有效途徑，研究在現(xiàn)有的領導效能和團隊績效理論的基礎上，基于創(chuàng)業(yè)型團隊的背景，對創(chuàng)業(yè)團隊的領導效能與團隊績效的關系加以探究。
研究以創(chuàng)業(yè)團隊HERE咖啡廳為背景，針對該團隊的領導效能和團隊績效兩個角度進行分析。對于領導效能的研究基于吳志平對于領導行為和團隊績效關系的研究基礎，并參考了Gupta為“創(chuàng)業(yè)型領導”設計的量表，通過調查問卷的方式進行研究。對于團隊績效的研究主要基于Hackman對團隊績效進行的任務完成、團隊學習和成員滿意三個維度的劃分通過對領導團隊和員工團隊分別進行問卷調查。通過對HERE咖啡廳創(chuàng)業(yè)團隊全體成員的調查和數(shù)據分析，研究得出在創(chuàng)業(yè)團隊中領導者的領導效能對團隊績效具有正向影響作用的結論，并進一步證明決策效能是領導效能中的首要影響因素，且領導效能與團隊績效的各個維度之間存在相關關系。


關鍵詞：創(chuàng)業(yè)型團隊 領導效能 團隊績效