xx五金公司庫存控制研究

1.78萬字 39頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)


摘要 自人類進入工業(yè)社會后，金屬五金行業(yè)逐步發(fā)展起來。隨著我國社會經(jīng)濟的日漸繁盛，五金行業(yè)的地位也日益重要，與此同時，五金制品也成為工業(yè)制造及日常生活中不可或缺的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。適當?shù)钠髽I(yè)庫存能夠提高企業(yè)的核心競爭力、降低運作成本，但過高的庫存同樣會導致庫存成本的增加、客戶的流失。因此，通過分析企業(yè)庫存原因，尋找行之有效的解決措施，達到降低運作成本提高企業(yè)核心競爭力的目的是產(chǎn)品種類繁多、生產(chǎn)靈活多變的五金企業(yè)首要解決的問題。
本文結合xx公司實際庫存狀況，運用理論知識，對公司庫存控制體系進一步深入研究，挖掘導致公司庫存體系不健全的因素，包括信息系統(tǒng)不完善、庫存管理方法不合理等。在總結得出的問題的基礎上，依據(jù)科學的庫存控制理論，從而提出對xx公司庫存控制的具有可實施性的解決方案，主要有加強公司內(nèi)部信息系統(tǒng)建設，提高庫存控制水平；充分利用ABC分類法，從方法上提高存貨控制水平等。
通過本文的研究，一方面為xx公司的庫存控制問題找到有效的解決方法，從而提高公司庫存控制水平；另一方面通過在公司運作過程中實踐這些解決方法，不斷豐富庫存控制理論。


關鍵詞 五金行業(yè) 庫存控制 影響因素 解決方案