ML百貨公司員工培訓(xùn)管理困境及對(duì)策研究

1.73萬字 27頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘 要

員工培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，將能夠?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)出更多、更優(yōu)秀的員工，從而提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但就目前而言，許多企業(yè)由于人力資源管理經(jīng)驗(yàn)的匱乏、管理層管理能力不高，導(dǎo)致員工培訓(xùn)依舊存在著不少問題，有待進(jìn)一步解決。本文以ML百貨公司員工培訓(xùn)管理困境及改進(jìn)對(duì)策為研究方向，首先闡述了研究背景和意義、前人研究成果綜述、研究內(nèi)容、研究方法、研究思路以及技術(shù)路線，并介紹了員工培訓(xùn)的概念以及主要流程；接著，ML百貨公司簡介及員工培訓(xùn)管理現(xiàn)狀分析，并從培訓(xùn)方法、培訓(xùn)內(nèi)容、受訓(xùn)員工積極性、培訓(xùn)成本、培訓(xùn)重視度五個(gè)方面分析了ML百貨公司員工培訓(xùn)存在的問題；最后，分析了ML百貨公司員工培訓(xùn)需求和內(nèi)部培訓(xùn)資源，并針對(duì)性地提出了相應(yīng)的培訓(xùn)改進(jìn)對(duì)策，以此不斷完善ML百貨公司員工培訓(xùn)模式。本文關(guān)于ML百貨公司的研究結(jié)果也將會(huì)對(duì)其他同類型企業(yè)產(chǎn)生借鑒意義，能夠引導(dǎo)其他企業(yè)在員工技能培訓(xùn)上采取正確的培訓(xùn)方式，從而提高企業(yè)的員工培訓(xùn)成效，為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：ML百貨公司；員工培訓(xùn)；困境；對(duì)策