民營企業(yè)集團內(nèi)部財務(wù)控制研究——以xx照明為例


1.6萬字 33頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘 要
近年來，內(nèi)部財務(wù)控制對于幫助企業(yè)健康發(fā)展的重要作用逐漸被社會所認(rèn)識。對此，我國也已出臺有關(guān)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的規(guī)范及指引，對于提高我國企業(yè)的經(jīng)營管理能力等方面起到了顯著的推動作用。然而就民營背景的企業(yè)集團來講，由于其自身固有特點，如主體關(guān)系復(fù)雜、“家族化”治理、缺乏內(nèi)部財務(wù)控制意識、集團財務(wù)目標(biāo)不一致等，使得其內(nèi)部財務(wù)控制效果并不盡人意。
本文以內(nèi)部財務(wù)控制缺陷的典型——“xx照明”為例，詳細(xì)分析了其在資金活動、財務(wù)報告、關(guān)聯(lián)交易等具有代表性且普遍存在于我國民營企業(yè)集團內(nèi)部財務(wù)控制中問題，并通過深入分析其背后具有特殊性的原因，找到與之相適應(yīng)相匹配的內(nèi)部財務(wù)控制方法。希望以此幫助民營企業(yè)集團提高自身經(jīng)營管理能力，繼續(xù)為我國經(jīng)濟社會的發(fā)展作出貢獻。


關(guān)鍵詞：民營企業(yè)集團；內(nèi)部財務(wù)控制；xx照明