基于swot分析法的企業(yè)跨國并購風險及其策略研究.doc
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基于swot分析法的企業(yè)跨國并購風險及其策略研究,基于swot分析法的企業(yè)跨國并購風險及其策略研究1萬字23頁原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng) 摘 要在加入wto后，中國企業(yè)已經(jīng)越來越活躍于國際并購的舞臺上。但是好多企業(yè)對于跨國并購中的風險處理卻不理想，最終倒在了在跨國并購的洋洋大潮中。本文首先對企業(yè)跨國并購風險進行詳細論述，其中還包含了本人在實習過程中所遇到的一些與本文談及的...
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基于SWOT分析法的企業(yè)跨國并購風險及其策略研究
1萬字 23頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)
摘 要
在加入WTO后，中國企業(yè)已經(jīng)越來越活躍于國際并購的舞臺上。但是好多企業(yè)對于跨國并購中的風險處理卻不理想，最終倒在了在跨國并購的洋洋大潮中。
本文首先對企業(yè)跨國并購風險進行詳細論述，其中還包含了本人在實習過程中所遇到的一些與本文談及的風險有關的具體的實例。其次運用SWOT分析法對企業(yè)跨國并購風險提出了相應的策略研究。然后作出了四種組合策略：T-S戰(zhàn)略、T-W戰(zhàn)略、W-O戰(zhàn)略、S-O戰(zhàn)略，中國企業(yè)可以根據(jù)自身情況作出適合自己的選擇。最后，引入了雙匯國際收購美國食品公司史密斯菲爾德這一較為新穎的成功案例重點放在了雙匯國際對于并購過程中的風險處理。
通過本文研究，筆者希望中國企業(yè)在今后的并購中能夠更好的應對并購風險，在并購道路上走的又穩(wěn)又好。
關鍵詞：跨國并購，風險，策略，SWOT分析法雙匯國際
1萬字 23頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)
摘 要
在加入WTO后，中國企業(yè)已經(jīng)越來越活躍于國際并購的舞臺上。但是好多企業(yè)對于跨國并購中的風險處理卻不理想，最終倒在了在跨國并購的洋洋大潮中。
本文首先對企業(yè)跨國并購風險進行詳細論述，其中還包含了本人在實習過程中所遇到的一些與本文談及的風險有關的具體的實例。其次運用SWOT分析法對企業(yè)跨國并購風險提出了相應的策略研究。然后作出了四種組合策略：T-S戰(zhàn)略、T-W戰(zhàn)略、W-O戰(zhàn)略、S-O戰(zhàn)略，中國企業(yè)可以根據(jù)自身情況作出適合自己的選擇。最后，引入了雙匯國際收購美國食品公司史密斯菲爾德這一較為新穎的成功案例重點放在了雙匯國際對于并購過程中的風險處理。
通過本文研究，筆者希望中國企業(yè)在今后的并購中能夠更好的應對并購風險，在并購道路上走的又穩(wěn)又好。
關鍵詞：跨國并購，風險，策略，SWOT分析法雙匯國際
