南北車并購及其啟示研究

9759字 14頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)


摘 要:隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)并購已經(jīng)成為當前企業(yè)實現(xiàn)快速擴張，增強自身競爭力的一種有效策略。因此，企業(yè)之間的并購已成為財務(wù)管理研究的重要內(nèi)容。本文以中國南車集團與中國北車集團的并購為例，通過對比分析法分析比較此次并購雙方之間的差異，并分析了產(chǎn)生差異的原因。在此基礎(chǔ)上，通過研究差異找出存在問題，提出了新公司應對南北車并購后的方案，這樣才能提高并購的協(xié)同效應，促使企業(yè)快速發(fā)展。


關(guān)鍵詞：企業(yè)并購，南車，北車