企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的研究

8711字 13頁(yè) 原創(chuàng)作品，通過(guò)查重系統(tǒng)


摘要：很多企業(yè)忽略了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)問(wèn)題會(huì)影響并購(gòu)的過(guò)程，從而導(dǎo)致并購(gòu)失敗。因此，企業(yè)合并后，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題已經(jīng)成為焦點(diǎn)。企業(yè)并購(gòu)中比較大的風(fēng)險(xiǎn)是并購(gòu)前對(duì)目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值難以評(píng)估，融資渠道不寬，支付方式欠缺，以及并購(gòu)后不能做到有效地整合等。本論文通過(guò)海信并購(gòu)科龍的這四大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，總結(jié)了并購(gòu)中成功的經(jīng)驗(yàn)。并購(gòu)企業(yè)只有清晰全面地了解并購(gòu)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題提出相應(yīng)的改進(jìn)策略，最終可以成功地并購(gòu)，使得企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。


關(guān)鍵詞：企業(yè)并購(gòu)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)