管理生物工程系統(tǒng)的構(gòu)思.doc
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管理生物工程系統(tǒng)的構(gòu)思,頁數(shù):7字?jǐn)?shù):9109[摘要]本文提出了,定義了管理基因的概念,指出了其對企業(yè)管理的決定性影響,并從兩個方面對管理基因作了進(jìn)一步的分析,既概括出了管理基因突變的種類與特點(diǎn),又提出了管理基因組計(jì)劃及實(shí)施中所要的注意的“五個全”,并分析了企業(yè)開展管理基因競爭的四個步驟,在此基礎(chǔ)上...
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管理生物工程系統(tǒng)的構(gòu)思
頁數(shù):7 字?jǐn)?shù):9109
[摘 要] 本文提出了管理生物工程系統(tǒng)的構(gòu)思,定義了管理基因的概念,指出了其對企業(yè)管理的決定性影響,并從兩個方面對管理基因作了進(jìn)一步的分析,既概括出了管理基因突變的種類與特點(diǎn),又提出了管理基因組計(jì)劃及實(shí)施中所要的注意的“五個全”,并分析了企業(yè)開展管理基因競爭的四個步驟,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出利用管理基因?qū)嵤┢髽I(yè)成長阻礙成分的“程序性死亡”來促進(jìn)企業(yè)成長與進(jìn)化。
[關(guān)鍵詞] 管理基因、管理基因突變、管理基因計(jì)劃、程序性死亡
美國未來學(xué)家阿爾文·托夫勒認(rèn)為“第三次浪潮”已從第一個階段進(jìn)入到第二個階段,第一階段以“數(shù)字化”為特征,第二個階段則是信息技術(shù)和生物技術(shù)的融合?;仡櫠兰o(jì)90年代以來管理科學(xué)的發(fā)展,管理的“數(shù)字化”進(jìn)程已達(dá)到了相當(dāng)程度,MIS、MRP、ERP、JIT、SCM、CRM等等無一不是管理與“數(shù)字”結(jié)合的產(chǎn)物,而今,隨著知識經(jīng)濟(jì)的全球化和縱深化,我們有必要將對管理的認(rèn)識提升到一個更高的階段,即不能僅僅停留于“數(shù)字化”階段,而要與時俱進(jìn)地致力于探索管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢與生物工程系統(tǒng)的關(guān)系。事實(shí)上,托夫勒也明確指出:“將來的經(jīng)濟(jì)將會以生物學(xué)為核心,也會有越來越多的人將經(jīng)濟(jì)或社會比喻成為一個生物系統(tǒng)”。
今天,生物學(xué)已發(fā)展到了分子水平,生物工程深入也以基因技術(shù)的研究為時代領(lǐng)先,因此,對于“管理生物工程系統(tǒng)”,也當(dāng)探討其更深次的決定因素,或者說探求其分子層級上的關(guān)鍵作用因素,即管理基因。
一、定義管理基因
生物學(xué)上對基因的定義是:基因是DNA分子中含有特定遺傳信息的一段核苷酸序列,是遺傳物質(zhì)的最小功能單位。也就是說基因是決定一個生物物種的所有生命現(xiàn)象的最基本的因子。同樣,我們所探討的管理基因也是決定一個企業(yè)管理的性狀的最關(guān)鍵因子。所謂“管理性狀”就是指一個企業(yè)的管理區(qū)別于其他企業(yè)而為自己所獨(dú)有的特征,這種特征除了作為一企業(yè)管理對于另一企業(yè)管理的區(qū)分外,并無保證該企業(yè)管理取得成功之功能。
這里,我們首先要澄清兩點(diǎn):一是管理基因不同于企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部集聚和整合的知識與能力,特別是企業(yè)的洞察力和預(yù)見力,它使企業(yè)能夠抓住并把握技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)生存成長的機(jī)會,獲
頁數(shù):7 字?jǐn)?shù):9109
[摘 要] 本文提出了管理生物工程系統(tǒng)的構(gòu)思,定義了管理基因的概念,指出了其對企業(yè)管理的決定性影響,并從兩個方面對管理基因作了進(jìn)一步的分析,既概括出了管理基因突變的種類與特點(diǎn),又提出了管理基因組計(jì)劃及實(shí)施中所要的注意的“五個全”,并分析了企業(yè)開展管理基因競爭的四個步驟,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提出利用管理基因?qū)嵤┢髽I(yè)成長阻礙成分的“程序性死亡”來促進(jìn)企業(yè)成長與進(jìn)化。
[關(guān)鍵詞] 管理基因、管理基因突變、管理基因計(jì)劃、程序性死亡
美國未來學(xué)家阿爾文·托夫勒認(rèn)為“第三次浪潮”已從第一個階段進(jìn)入到第二個階段,第一階段以“數(shù)字化”為特征,第二個階段則是信息技術(shù)和生物技術(shù)的融合?;仡櫠兰o(jì)90年代以來管理科學(xué)的發(fā)展,管理的“數(shù)字化”進(jìn)程已達(dá)到了相當(dāng)程度,MIS、MRP、ERP、JIT、SCM、CRM等等無一不是管理與“數(shù)字”結(jié)合的產(chǎn)物,而今,隨著知識經(jīng)濟(jì)的全球化和縱深化,我們有必要將對管理的認(rèn)識提升到一個更高的階段,即不能僅僅停留于“數(shù)字化”階段,而要與時俱進(jìn)地致力于探索管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢與生物工程系統(tǒng)的關(guān)系。事實(shí)上,托夫勒也明確指出:“將來的經(jīng)濟(jì)將會以生物學(xué)為核心,也會有越來越多的人將經(jīng)濟(jì)或社會比喻成為一個生物系統(tǒng)”。
今天,生物學(xué)已發(fā)展到了分子水平,生物工程深入也以基因技術(shù)的研究為時代領(lǐng)先,因此,對于“管理生物工程系統(tǒng)”,也當(dāng)探討其更深次的決定因素,或者說探求其分子層級上的關(guān)鍵作用因素,即管理基因。
一、定義管理基因
生物學(xué)上對基因的定義是:基因是DNA分子中含有特定遺傳信息的一段核苷酸序列,是遺傳物質(zhì)的最小功能單位。也就是說基因是決定一個生物物種的所有生命現(xiàn)象的最基本的因子。同樣,我們所探討的管理基因也是決定一個企業(yè)管理的性狀的最關(guān)鍵因子。所謂“管理性狀”就是指一個企業(yè)的管理區(qū)別于其他企業(yè)而為自己所獨(dú)有的特征,這種特征除了作為一企業(yè)管理對于另一企業(yè)管理的區(qū)分外,并無保證該企業(yè)管理取得成功之功能。
這里,我們首先要澄清兩點(diǎn):一是管理基因不同于企業(yè)的核心競爭力。核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部集聚和整合的知識與能力,特別是企業(yè)的洞察力和預(yù)見力,它使企業(yè)能夠抓住并把握技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)生存成長的機(jī)會,獲
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