中國農(nóng)村基層的社會變化


頁數(shù)：6 字數(shù)：6963


一、導言許多社會科學流派以靜態(tài)的、而不是動態(tài)的方法分析一些社會主義國家的社會制度，它們把視點主要放在中央機構、領導人的決策和宏觀經(jīng)濟上面，而對社會日常生活、民間活動，尤其是農(nóng)村的活動關注不夠。本文與此不同。本文的主要論題是中國社會基層的自發(fā)的變化過程。中國農(nóng)民、首先是貧困地區(qū)的農(nóng)民在７０年代后期推動了社會改革，成為社會變化的主要動力。社會變化的結果得到了政府的支持并因此促成了改革方案。農(nóng)村經(jīng)濟變化的主要表現(xiàn)是實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制，它徹底改變了中國原有的社會特征：在農(nóng)村形成了新的階層和代表人物，發(fā)生了觀念轉(zhuǎn)變，出現(xiàn)了民間組織。同時，社會變化也引起了政治制度的變化。二、所有制變化經(jīng)濟改革導致了民營經(jīng)濟成分的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟改革的第一步是廢除三級所有、隊為基礎的原有體制和恢復家庭經(jīng)濟。在廢除舊體制過程中釋放出大量的勞動力（中國官方認為是１．５至２億人——原因是連續(xù)５年來人均耕地面積不斷減少。集體經(jīng)濟曾一度掩蓋了農(nóng)村勞動力的過剩，非集體化過程又把這個問題凸現(xiàn)出來）。這些人無法進入國有經(jīng)濟部門，只能從事私人經(jīng)營。這便是黨和國家當初不是反對、而認可民營經(jīng)濟迅速發(fā)展的原因。民營經(jīng)濟起源于農(nóng)村和農(nóng)民，使一些小商業(yè)和小手工工場發(fā)展成為大企業(yè)。官方一般把下列一些企業(yè)列為民營經(jīng)濟部門：２１８６．６萬家個體企業(yè)，從業(yè)人員３７７７萬人（雇員少于８人的企業(yè)）；４３．２萬家注冊的民營企業(yè)，員工６４８萬人（雇員多于７人的企業(yè)）；２２８４．４萬家民營鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，員工６５７７．６萬人；７．９萬家民營科技企業(yè)，員工１５０萬人；２０．７萬家外資企業(yè)，雇員２３３６萬人。[①ａ]上面數(shù)字表明，１９