試論我國(guó)上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度的立法完善.doc
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試論我國(guó)上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度的立法完善,頁(yè)數(shù):3字?jǐn)?shù):3700[摘要] 健全上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度,完善公司治理結(jié)構(gòu)已成為目前我國(guó)公司法研討的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。本文對(duì)我國(guó)上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度的現(xiàn)狀和缺陷原因進(jìn)行了分析;提出了支持引入獨(dú)立董事制度的觀點(diǎn);著眼于獨(dú)立董事制度與我國(guó)固有監(jiān)事會(huì)制度...


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試論我國(guó)上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度的立法完善
頁(yè)數(shù):3 字?jǐn)?shù):3700
試論我國(guó)上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度的立法完善
[摘要] 健全上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度,完善公司治理結(jié)構(gòu)已成為目前我國(guó)公司法研討的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。本文對(duì)我國(guó)上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度的現(xiàn)狀和缺陷原因進(jìn)行了分析;提出了支持引入獨(dú)立董事制度的觀點(diǎn);著眼于獨(dú)立董事制度與我國(guó)固有監(jiān)事會(huì)制度的沖突與協(xié)調(diào),闡述了對(duì)英美獨(dú)立董事制度進(jìn)行改造、對(duì)其職能進(jìn)行合理定位并加以完善的一些看法;同時(shí)也提出了完善現(xiàn)有監(jiān)事會(huì)制度的對(duì)策。[關(guān)鍵詞] 上市公司、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事、內(nèi)部監(jiān)督制度、立法完善
現(xiàn)代公司,作為所有權(quán)與控制權(quán)分離的典型企業(yè)組織形式,其最大的特點(diǎn)就是公司財(cái)產(chǎn)的原始提供者遠(yuǎn)離對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的控制。隨著社會(huì)的進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)達(dá),現(xiàn)代公司的規(guī)模越來(lái)越大,凡事由股東大會(huì)拍板決定的“股東會(huì)中心主義”時(shí)代逐漸成為歷史,隨之到來(lái)的是將經(jīng)營(yíng)管理大權(quán)交由董事會(huì)會(huì)定奪的“董事會(huì)中心主義”時(shí)代。
頁(yè)數(shù):3 字?jǐn)?shù):3700
試論我國(guó)上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度的立法完善
[摘要] 健全上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度,完善公司治理結(jié)構(gòu)已成為目前我國(guó)公司法研討的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。本文對(duì)我國(guó)上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度的現(xiàn)狀和缺陷原因進(jìn)行了分析;提出了支持引入獨(dú)立董事制度的觀點(diǎn);著眼于獨(dú)立董事制度與我國(guó)固有監(jiān)事會(huì)制度的沖突與協(xié)調(diào),闡述了對(duì)英美獨(dú)立董事制度進(jìn)行改造、對(duì)其職能進(jìn)行合理定位并加以完善的一些看法;同時(shí)也提出了完善現(xiàn)有監(jiān)事會(huì)制度的對(duì)策。[關(guān)鍵詞] 上市公司、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事、內(nèi)部監(jiān)督制度、立法完善
現(xiàn)代公司,作為所有權(quán)與控制權(quán)分離的典型企業(yè)組織形式,其最大的特點(diǎn)就是公司財(cái)產(chǎn)的原始提供者遠(yuǎn)離對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的控制。隨著社會(huì)的進(jìn)步,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)達(dá),現(xiàn)代公司的規(guī)模越來(lái)越大,凡事由股東大會(huì)拍板決定的“股東會(huì)中心主義”時(shí)代逐漸成為歷史,隨之到來(lái)的是將經(jīng)營(yíng)管理大權(quán)交由董事會(huì)會(huì)定奪的“董事會(huì)中心主義”時(shí)代。
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