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“鞭子效應(yīng)”與企業(yè)物流管理.doc

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“鞭子效應(yīng)”與企業(yè)物流管理,頁數(shù):4字?jǐn)?shù):4284   摘要:隨著市場競爭的加劇,物流與供應(yīng)鏈管理越來越成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。本文針對供應(yīng)鏈管理中出現(xiàn)的信息扭曲問題,引入所謂“鞭子效應(yīng)”的概念,解釋“鞭子效應(yīng)”產(chǎn)生的原因,并從物流管理的角度提出削弱“鞭子效應(yīng)”負(fù)面影響的一些措施。   一、“鞭子效應(yīng)”(bull...
編號:5-61678大小:27.00K
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“鞭子效應(yīng)”與企業(yè)物流管理


頁數(shù):4 字?jǐn)?shù):4284

 
  摘要:隨著市場競爭的加劇,物流與供應(yīng)鏈管理越來越成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。本文針對供應(yīng)鏈管理中出現(xiàn)的信息扭曲問題,引入所謂“鞭子效應(yīng)”的概念,解釋“鞭子效應(yīng)”產(chǎn)生的原因,并從物流管理的角度提出削弱“鞭子效應(yīng)”負(fù)面影響的一些措施。   

一、“鞭子效應(yīng)”(Bullwhip effect)   

數(shù)年前,P&G管理人員在考察嬰兒一次性紙尿褲的訂單分布規(guī)律時曾驚奇地發(fā)現(xiàn),雖然嬰兒對產(chǎn)品的消費比較穩(wěn)定,零售商那里銷售量的波動也不大,但廠家從經(jīng)銷商那里得到的訂貨量卻出現(xiàn)大幅度波動,同一時期廠家向原材料供應(yīng)商的訂貨量波動幅度更大。這似乎是一件與常識相矛盾的事。處于其他行業(yè)的HP等其他企業(yè)也作過類似的調(diào)查,同樣印證了這一現(xiàn)象的存在,這與我們在揮動鞭子時手腕稍稍用力,鞭梢就會出現(xiàn)的大幅度擺動的現(xiàn)象相類似。于是,人們就將這種現(xiàn)象稱為“鞭子效應(yīng)”。簡單講,“鞭子效應(yīng)”就是指供應(yīng)鏈下游消費需求輕微變動而導(dǎo)致的上游企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營安排劇烈波動的現(xiàn)象。