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企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析.doc

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企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析,頁(yè)數(shù):5字?jǐn)?shù):4988案例一 位于我國(guó)西部地區(qū)的一家國(guó)有大型煙草企業(yè),員工5000余人。長(zhǎng)期以來(lái),公司在人力資源管理,尤其是在以薪酬為核心的激勵(lì)體系方面問(wèn)題突出?!胺峙涠嗌僦v平均”、“崗位輕重憑感覺(jué)”、“薪酬績(jī)效不掛構(gòu)”、“業(yè)績(jī)考核形式化”等日益成為企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。為此,該公...
編號(hào):5-62202大小:37.00K
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企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析


頁(yè)數(shù):5 字?jǐn)?shù):4988

企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析

案例一
  位于我國(guó)西部地區(qū)的一家國(guó)有大型煙草企業(yè),員工5000余人。長(zhǎng)期以來(lái),公司在人力資源管理,尤其是在以薪酬為核心的激勵(lì)體系方面問(wèn)題突出?!胺峙涠嗌僦v平均”、“崗位輕重憑感覺(jué)”、“薪酬績(jī)效不掛構(gòu)”、“業(yè)績(jī)考核形式化”等日益成為企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。為此,該公司自2002年底在全系統(tǒng)率先推行“寬帶薪酬”,創(chuàng)建