企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析.doc
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企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析,頁數(shù)：5字?jǐn)?shù)：4988案例一 位于我國西部地區(qū)的一家國有大型煙草企業(yè)，員工5000余人。長期以來，公司在人力資源管理，尤其是在以薪酬為核心的激勵(lì)體系方面問題突出?！胺峙涠嗌僦v平均”、“崗位輕重憑感覺”、“薪酬績效不掛構(gòu)”、“業(yè)績考核形式化”等日益成為企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。為此，該公...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析
頁數(shù)：5 字?jǐn)?shù)：4988
企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析
案例一
位于我國西部地區(qū)的一家國有大型煙草企業(yè)，員工5000余人。長期以來，公司在人力資源管理，尤其是在以薪酬為核心的激勵(lì)體系方面問題突出?！胺峙涠嗌僦v平均”、“崗位輕重憑感覺”、“薪酬績效不掛構(gòu)”、“業(yè)績考核形式化”等日益成為企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。為此，該公司自2002年底在全系統(tǒng)率先推行“寬帶薪酬”，創(chuàng)建
頁數(shù)：5 字?jǐn)?shù)：4988
企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析
案例一
位于我國西部地區(qū)的一家國有大型煙草企業(yè)，員工5000余人。長期以來，公司在人力資源管理，尤其是在以薪酬為核心的激勵(lì)體系方面問題突出?！胺峙涠嗌僦v平均”、“崗位輕重憑感覺”、“薪酬績效不掛構(gòu)”、“業(yè)績考核形式化”等日益成為企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。為此，該公司自2002年底在全系統(tǒng)率先推行“寬帶薪酬”，創(chuàng)建
