企業(yè)管理新時(shí)代——以人為本


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企業(yè)管理新時(shí)代——以人為本
科技的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展，物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造，歸根到底要服務(wù)于人的發(fā)展并以人為動(dòng)力企業(yè)管理更是如是。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，“胡蘿卜加大棒”的管理模式早已被淘汰， “以人為本”的管理理念得到空前的強(qiáng)化，其主要內(nèi)容就是在管理中關(guān)心人，尊重人并促使人得以全面發(fā)展與成長(zhǎng)。他們注重以員工為中心，根據(jù)員工的心理規(guī)律，思想規(guī)律，通過尊重人，關(guān)心人，激勵(lì)人，改善人際關(guān)系等方法，充分發(fā)揮員工積極性，創(chuàng)造性，借此來提高勞動(dòng)效率和管理效率。
1．在企業(yè)中實(shí)施以人為本管理的意義
1．1以人為本有利于提高企業(yè)的管理效率
在這個(gè)追求高效率、講究競(jìng)爭(zhēng)力的年代里，許多企業(yè)管理人員為提高管理效率絞盡腦汁，往往卻是不得其法、收效甚微，究其原因是他們忽略了管理過程中人的因素，從而導(dǎo)致管理效率低下卻無法找到有效的解決方法的局面。在這樣的背景下，蘊(yùn)含著極大人性因素的管理方法便呼之欲出了。每個(gè)企業(yè)中的員工不是冷冰冰的工作機(jī)器，而是有感情、有思維的社會(huì)個(gè)體，他們需要的不僅僅是金錢，更需要理解、尊重。泰勒的枯燥單調(diào)的科學(xué)管理方法早已被社會(huì)發(fā)展所淘汰，員工只有在一種心理滿足的心態(tài)下才能全身心投入到工作中，充分發(fā)揮自己的才能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)，從而提高企業(yè)的管理效率。
1．2以人為本有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)早已不僅僅拘泥于有形物質(zhì)資產(chǎn)，而是轉(zhuǎn)向了更為廣闊的無形的知識(shí)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。由此，企業(yè)對(duì)各類人才的依賴性將大大增強(qiáng)，無庸質(zhì)疑，人將成為一個(gè)企業(yè)興衰最為關(guān)鍵的因素之一。企業(yè)應(yīng)盡最大的努力調(diào)動(dòng)員工的積極性，