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進銷存管理系統(tǒng).doc

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進銷存管理系統(tǒng),頁數(shù):77字數(shù):22741摘要本文主要介紹了erp(enterprise resource planning)的有關方面知識,特別是erp在國內的發(fā)展。初步分析了當前務業(yè)公司管理方面存在的問題,并介紹了erp的幾項關鍵技術。erp的關鍵在于所有用戶能夠裁剪其應用,因而具有天然的易用性針對目前務業(yè)公司企業(yè)內...
編號:68-63234大小:1.12M
分類: 論文>其他論文

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進銷存管理系統(tǒng)


頁數(shù):77 字數(shù):22741

摘 要
本文主要介紹了ERP(enterprise resource planning)的有關方面知識,特別是ERP在國內的發(fā)展。初步分析了當前務業(yè)公司管理方面存在的問題,并介紹了ERP的幾項關鍵技術。ERP的關鍵在于所有用戶能夠裁剪其應用,因而具有天然的易用性針對目前務業(yè)公司企業(yè)內部溝通不良等等問題現(xiàn)狀,聯(lián)系實際情況設計實現(xiàn)了一個以控制物流為主的管理軟件。該系統(tǒng)實現(xiàn)了部分ERP的功能,盡力做到降低實施成本,減少實施風險 ,加快實施進度 ,增加投資回報。關鍵字: 企業(yè)資源計劃、存貨、加權平均法、移動平均法
Abstract:
This paper concerns on ERP(enterprise resource planning) ,especially the internal development of ERP .It analyzes the problem existing in business management and introduces some key techniques of ERP.
This design aiming at the problem of bad communication throughout the
whole business, puts a software majoring in the management of business
process into practice. It has some functions of ERP and try to reduce the
cost and the risk, improve the speed of implement and return of
investment. Key to ERP is the way in which users can tailor the application so it is intrinsically easy to use.Keywords: ERP, stock in trade, the monthly average of price,the Real-time average of price.

摘 要 2
Abstract: 3
第一章 前 言 5
第二章 ERP概論 8
2.1 ERP具備的功能標準應包括四個方…………………………………………………………..8
2. 2 ERP系統(tǒng)的管理思想………………………………………………………………………………9
2. 3 ERP的風險及其預防……………………………………………………………………………..14
2.3.1 ERP項目的風險 14
2.3.2風險的預防 15
第四章 問題定義時期 34

第一章 前 言
根據(jù)指導老師、公司和客戶的要求,本次畢業(yè)設計的題目是《青雅進銷存管理系統(tǒng)》,要求利用Visual Basic完成管理平臺設計,構造所用的類庫;使用Access數(shù)據(jù)庫存儲數(shù)據(jù);系統(tǒng)能在網(wǎng)絡條件下運行。
青雅公司(現(xiàn)國內大多實業(yè)公司的代表)存在的問題:
信息化不足,計算機使用率低,大量的日常工作皆是手工處理,因此工作效率低落,企業(yè)內部溝通不良等等問題很難克服。要提升企業(yè)競爭力,企業(yè)內部信息化是不可缺少的一個步驟。實施先進的辦公室自動化系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)內部信息管理、共享及交流,才能讓企業(yè)在競爭激烈的21世紀取得先機。
隨著經(jīng)濟的全球化以及中國經(jīng)濟改革的逐漸深化,制造業(yè)面臨著越來越激烈的競爭,改善企業(yè)內部以及整個供應鏈各個環(huán)節(jié)的管理、調度及資源配置,迅速適應客戶的新需求和市場新機遇的能力,是中國企業(yè)贏得競爭勝利的決定性因素,而快速有效地實施企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)是被實踐證明了的提高企業(yè)競爭力的最有效的方法之一。從根本上說,企業(yè)就是一個利用資源(人、財、物、時間),為客戶創(chuàng)造價值的組織,ERP就是對這些資源進行計劃、調度、控制、衡量、改進的管理技術和信息系統(tǒng)?,F(xiàn)今的企業(yè)并不只是人力資源、資金和產(chǎn)品的組合,它還應該包括供應、銷售、市場營銷、客戶服務、需求預測,以及其他更多的東西。如果一個ERP系統(tǒng)真正想要最大限度地提高其生產(chǎn)能力,它必須能夠非常融洽地和其他關鍵性的商務領域進行交流。