淺論現(xiàn)代企業(yè)的立體管理


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淺論現(xiàn)代企業(yè)的立體管理

　所謂現(xiàn)代企業(yè)的立體管理就是將企業(yè)的各種要素按照系統(tǒng)工程的原理，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為核心，以員工為動(dòng)力所進(jìn)行的最佳組合的管理模式。它包括從傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代意識(shí)的確立，從對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的把握到企業(yè)內(nèi)部的嚴(yán)密組織，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理到專業(yè)管理的創(chuàng)新，從加速產(chǎn)品開發(fā)到推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，從改進(jìn)思想政治工作到塑造企業(yè)精神，培育企業(yè)文化等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋了企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面、