中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的并購(gòu)與資本融通.doc
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中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的并購(gòu)與資本融通,頁(yè)數(shù):5字?jǐn)?shù):4546近期,網(wǎng)絡(luò)界談?wù)撟疃嘁沧顭岬脑?huà)題就是"并購(gòu)",tom.com并購(gòu)163,聯(lián)想并購(gòu)贏時(shí)通,搜狐并購(gòu)chinaren,這幾件并購(gòu)案可謂業(yè)界的重大新聞,同時(shí)也掀起了網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)熱潮。一、2000年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)八大案例 1.中國(guó)最大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站誕生--搜狐公司so...


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中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的并購(gòu)與資本融通
頁(yè)數(shù):5 字?jǐn)?shù):4546
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的并購(gòu)與資本融通
近期,網(wǎng)絡(luò)界談?wù)撟疃嘁沧顭岬脑?huà)題就是"并購(gòu)",TOM.COM并購(gòu)163,聯(lián)想并購(gòu)贏時(shí)通,搜狐并購(gòu)ChinaRen,這幾件并購(gòu)案可謂業(yè)界的重大新聞,同時(shí)也掀起了網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)熱潮。
一、2000年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)八大案例
1.中國(guó)最大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站誕生--搜狐公司Sohu.com.cn收購(gòu)中國(guó)人網(wǎng)站(ChinaRen.com)
中國(guó)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司的典型代表,它們的發(fā)展直接影響著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。因此,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站歷來(lái)是最受人關(guān)注的,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)也是網(wǎng)絡(luò)公司競(jìng)爭(zhēng)中最激烈的。
2000年,涉及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的最大規(guī)模的并購(gòu)就是搜狐公司收購(gòu)中國(guó)人網(wǎng)站。搜狐公司這次收購(gòu)動(dòng)用了其在納斯達(dá)克上市的440萬(wàn)股票,相當(dāng)于近3000萬(wàn)美金。這起并購(gòu)將中國(guó)排名第二的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和排名第九的著名社區(qū)網(wǎng)站結(jié)合起來(lái),使并購(gòu)后的搜狐網(wǎng)站擁有780多萬(wàn)的注冊(cè)用戶(hù)及每天4400萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)瀏覽量,從而產(chǎn)生了中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。
這起并購(gòu)主要從幾個(gè)方面反映了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司的現(xiàn)狀:第一,缺乏良好贏利模式的網(wǎng)站面臨生存危機(jī);第二,沒(méi)有良好的現(xiàn)金流,上了市日子也不好過(guò)。
2.傳
頁(yè)數(shù):5 字?jǐn)?shù):4546
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的并購(gòu)與資本融通
近期,網(wǎng)絡(luò)界談?wù)撟疃嘁沧顭岬脑?huà)題就是"并購(gòu)",TOM.COM并購(gòu)163,聯(lián)想并購(gòu)贏時(shí)通,搜狐并購(gòu)ChinaRen,這幾件并購(gòu)案可謂業(yè)界的重大新聞,同時(shí)也掀起了網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)熱潮。
一、2000年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)并購(gòu)八大案例
1.中國(guó)最大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站誕生--搜狐公司Sohu.com.cn收購(gòu)中國(guó)人網(wǎng)站(ChinaRen.com)
中國(guó)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司的典型代表,它們的發(fā)展直接影響著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。因此,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站歷來(lái)是最受人關(guān)注的,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站之間的競(jìng)爭(zhēng)也是網(wǎng)絡(luò)公司競(jìng)爭(zhēng)中最激烈的。
2000年,涉及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的最大規(guī)模的并購(gòu)就是搜狐公司收購(gòu)中國(guó)人網(wǎng)站。搜狐公司這次收購(gòu)動(dòng)用了其在納斯達(dá)克上市的440萬(wàn)股票,相當(dāng)于近3000萬(wàn)美金。這起并購(gòu)將中國(guó)排名第二的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和排名第九的著名社區(qū)網(wǎng)站結(jié)合起來(lái),使并購(gòu)后的搜狐網(wǎng)站擁有780多萬(wàn)的注冊(cè)用戶(hù)及每天4400萬(wàn)網(wǎng)頁(yè)瀏覽量,從而產(chǎn)生了中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。
這起并購(gòu)主要從幾個(gè)方面反映了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司的現(xiàn)狀:第一,缺乏良好贏利模式的網(wǎng)站面臨生存危機(jī);第二,沒(méi)有良好的現(xiàn)金流,上了市日子也不好過(guò)。
2.傳
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