一家深圳金融行業(yè)企業(yè)的商業(yè)計劃書


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目 錄

1公司背景 3
1.1公司沿革與經(jīng)營宗旨 3
1.2公司經(jīng)營范圍 4
1.2.1擔(dān)保業(yè)務(wù) 4
1.2.2擔(dān)保投資業(yè)務(wù) 5
1.2.3擔(dān)保配套服務(wù) 5
1.2.4資產(chǎn)證券化擔(dān)保業(yè)務(wù) 6
1.3公司戰(zhàn)略合作者與衍生業(yè)務(wù) 6
1.3.1業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略合作者 7
1.3.2合作銀行與衍生業(yè)務(wù) 7
1.3.3保險公司與衍生業(yè)務(wù) 7
1.3.4證券公司與衍生業(yè)務(wù) 8
1.3.5投資基金和風(fēng)險資本與衍生業(yè)務(wù) 8
1.3.6與國外金融機構(gòu)合作的衍生業(yè)務(wù) 8
1.4公司商業(yè)模式 8
1.5公司經(jīng)營風(fēng)險 9
1.5.1擔(dān)保業(yè)務(wù)的信用風(fēng)險 9
1.5.2擔(dān)保投資的投資風(fēng)險 9
2.市場機會與競爭性分析 10
2.1中國與深圳市信用擔(dān)保市場的概況 10
2.2競爭性分析 13
2.3市場營銷策略 14
2.3.1客戶開發(fā)措施 14
2.3.2營銷策略 15
2.3.3產(chǎn)品研發(fā) 15
2.3.4市場規(guī)劃 16
2.3.5服務(wù)品牌營銷 17
2.4企業(yè)形象與公共關(guān)系 18
2.5市場風(fēng)險分析 19
2.5.1市場容量風(fēng)險 19
2.5.2競爭性風(fēng)險 19
2.5.3政策性風(fēng)險 20
2.5.4宏觀經(jīng)濟環(huán)境下的市場風(fēng)險 20
2.5.5入世后的市場風(fēng)險 21
3.公司管理 21
3.1股東大會 21
3.1.1股東結(jié)構(gòu)沿革 21
3.1.2股東背景資料 23
3.1.3股東大會權(quán)限 25
3.2公司管理機構(gòu) 26
3.2.1董事會 26
3.2.2監(jiān)事會 27
3.2.3顧問委員會 28
3.2.4擔(dān)保評審委員會/投資決策委員會 29
3.2.5公司日常管理機構(gòu) 29
3.3經(jīng)營團隊與激勵機制 30
3.3.1經(jīng)營團隊 30
3.3.2人力資源規(guī)劃 31
3.3.3培訓(xùn)計劃 31
3.3.4激勵機制 32
3.4企業(yè)內(nèi)部管理 32
3.4.1業(yè)務(wù)管理 32
3.4.2現(xiàn)代化管理 33
3.4.3決策管理 33
3.4.4研究與開發(fā) 33
3.4.5風(fēng)險防范與管理 34
4.商業(yè)計劃與財務(wù)分析 34
4.1公司商業(yè)計劃 34
4.1.1經(jīng)營計劃 34
4.1.2資金計劃 37
4.1.3理財計劃 37
4.1.4管理費用計劃 38
4.1.5經(jīng)濟效益分析 39
4.2業(yè)務(wù)拓展計劃 41
4.3財務(wù)分析 43
4.4財務(wù)預(yù)測 45
4.5經(jīng)營風(fēng)險分析 48
4.5.1業(yè)務(wù)集中度分析 49
4.5.2風(fēng)險準備金 50
4.5.3反擔(dān)保資產(chǎn)分析 51
5.投資分析 52
5.1投資主體和資金投向 52
5.2投資風(fēng)險 53
5.3增資擴股與上市 55
5.3.1增資擴股計劃 55
5.3.2 民營企業(yè)上市方案程序與資格 56
5.3.3 公司上市方案 60
5.5投資效益分析與分配計劃 65
6．結(jié)語 67