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《上班族成功飛躶操作手冊(cè)》.doc

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《上班族成功飛躍操作手冊(cè)》,《上班族成功飛躶操作手冊(cè)》頁(yè)數(shù):242字?jǐn)?shù):143442第一則:如何面對(duì)同事的刁難我來(lái)到琭在的公司時(shí)間不閘,同事中有一個(gè)小我兩歲的女孩來(lái)的比我早。初來(lái)乍到的我在工作中非常謙虛,處處向她請(qǐng)教??伤齾s慴度生冷,還總時(shí)時(shí)刁難的??吹贸鏊龑?duì)我存有戒心。我想是因爲(wèi)我的寃歷、相貌及能力都比她強(qiáng)。不僪如此,我與她同住在一間集體宿舍中...
編號(hào):5-69314大小:472.00K
分類(lèi): 企業(yè)管理/培訓(xùn)>培訓(xùn)/拓展

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《上班族成功飛躍操作手冊(cè)》


頁(yè)數(shù):242 字?jǐn)?shù):143442


第一則:如何面對(duì)同事的刁難
我來(lái)到現(xiàn)在的公司時(shí)間不長(zhǎng),同事中有一個(gè)小我兩歲的女孩來(lái)的比我早。初來(lái)乍到的我在工作中非常謙虛,處處向她請(qǐng)教??伤齾s態(tài)度生冷,還總時(shí)時(shí)刁難的。看得出她對(duì)我存有戒心。我想是因爲(wèi)我的學(xué)歷、相貌及能力都比她強(qiáng)。不僅如此,我與她同住在一間集體宿舍中,她也是處處找我的茬。我的熟人來(lái)玩,她表現(xiàn)得極不友好,甚至還在我的背後說(shuō)我的閒話。有一次她丟了100元錢(qián),她就懷疑是我或者是來(lái)我這裏玩的朋友偷了她的錢(qián),說(shuō)話夾槍帶棒的,我十分傷心。我對(duì)她很尊重,可她總是處處爲(wèi)難我,我因此吃不下飯睡不好覺(jué),時(shí)間長(zhǎng)了甚至不想去上班。因爲(wèi)我不知道如何去與她解釋和溝通。我該怎麼辦?
分析:
同在一個(gè)單位工作,坐在一個(gè)辦公室裏,並且又在同一個(gè)宿舍住,可以說(shuō)是朝夕相處。若總是彆彆扭扭,於雙方的工作、生活都不利。所以你不要爲(wèi)對(duì)方不在工作上幫助自己而計(jì)較,她做不到這一點(diǎn)不必強(qiáng)求。既然你比她大兩歲,那麼還可以以一個(gè)大姐的身份去關(guān)心她,主動(dòng)和她談話,哪怕是沒(méi)話找話。當(dāng)然,要讓別人瞭解、信任自己,首先在於你待人要諔├蠈?shí)、襟憻煿白。這樣才能消除她對(duì)你的猜疑和誤解,才不會(huì)在工作上“刁難”你。
建議:
學(xué)會(huì)擴(kuò)大自己的心胸和氣度。人的認(rèn)識(shí)有先有後,十個(gè)指頭還有長(zhǎng)有短,何況不同的人呢!不要把某些問(wèn)題放在心上,即便受到誤會(huì)和委屈,隨著時(shí)間的推移,也會(huì)有公正的評(píng)判。著名翻譯家傅雷有一句待人接物上的經(jīng)驗(yàn)之談,他說(shuō):“一個(gè)人只要真?,總能打?dòng)日f(shuō)摹!
摘自《廣州青年報(bào)·前程招聘專(zhuān)版》
第二則:怎樣才能坐穩(wěn)職位
公司裏,老闆寵愛(ài)的都是些立即可用、並且能帶來(lái)附加價(jià)值的員工。管理專(zhuān)家指出,老闆在加薪或提拔時(shí),往往不是因爲(wèi)你本份工作做得好,也不是因你過(guò)去的成就,而是覺(jué)得你對(duì)他的未來(lái)有所幫助。身爲(wèi)員工,應(yīng)常捫心自問(wèn):如果公司解雇你,有沒(méi)有損失?你的價(jià)值、潛力是否大到老闆捨不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拚成爲(wèi)公司不可缺少的人,這至關(guān)重要。
  第三則:成爲(wèi)不可缺少的人
  建立關(guān)係網(wǎng)絡(luò)
  社會(huì)上,一些專(zhuān)業(yè)能力等硬體未必很好的人卻能出人頭地,不少人是得益於人際交往能力,單位裏亦如此。建立關(guān)係網(wǎng)絡(luò),就是創(chuàng)造有利於自我發(fā)展的空間,努力得到別人的認(rèn)可、支援和合作。不乏以興趣、愛(ài)好、同學(xué)、老鄉(xiāng)等關(guān)係結(jié)成的“小團(tuán)體”,爭(zhēng)取成爲(wèi)其中一員,增加“人際資産”。
  不要將矛盾上繳
  據(jù)傳說(shuō),古代信使如連續(xù)報(bào)來(lái)前線戰(zhàn)敗的消息,就有砍頭的危險(xiǎn)。老闆每天都面對(duì)複雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報(bào)告壞消息,會(huì)使老闆的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負(fù)面印象。因此,向領(lǐng)導(dǎo)彙報(bào)時(shí)要切記儘量少談矛盾、困難。