攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原則和方法.doc
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攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原則和方法,頁數(shù):5字?jǐn)?shù):2920避實(shí)以就虛 在渠道競(jìng)爭(zhēng)中,作為攻擊方,所需付出的代價(jià)往往比防守方高出幾倍,因此不宜正面交鋒,而是針對(duì)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)制定市場(chǎng)策略,避其鋒芒,趁虛而入,在提高資源效率的同時(shí),有力打擊對(duì)手,這樣的例子俯拾皆是: 舒蕾?gòu)耐翻h(huán)節(jié)角度來尋找對(duì)手的軟肋,利用寶潔對(duì)終端環(huán)節(jié)的忽視而...


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攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原則和方法
頁數(shù):5 字?jǐn)?shù):2920
避實(shí)以就虛
在渠道競(jìng)爭(zhēng)中,作為攻擊方,所需付出的代價(jià)往往比防守方高出幾倍,因此不宜正面交鋒,而是針對(duì)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)制定市場(chǎng)策略,避其鋒芒,趁虛而入,在提高資源效率的同時(shí),有力打擊對(duì)手,這樣的例子俯拾皆是:
舒蕾?gòu)耐翻h(huán)節(jié)角度來尋找對(duì)手的軟肋,利用寶潔對(duì)終端環(huán)節(jié)的忽視而從終端發(fā)力,以強(qiáng)有力的終端促銷、高密度的終端陳列等手段迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額,取得輝煌戰(zhàn)果。從不同的角度出發(fā),我們都可以找到對(duì)手的致命死穴,后而出奇制勝。
統(tǒng)一鮮橙多已是家喻戶曉,在它上市之初,統(tǒng)一企業(yè)從季節(jié)的角度來找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié),在飲料品牌導(dǎo)入期,上市時(shí)間常常在三、四月份,而公司把上市定在
頁數(shù):5 字?jǐn)?shù):2920
避實(shí)以就虛
在渠道競(jìng)爭(zhēng)中,作為攻擊方,所需付出的代價(jià)往往比防守方高出幾倍,因此不宜正面交鋒,而是針對(duì)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)制定市場(chǎng)策略,避其鋒芒,趁虛而入,在提高資源效率的同時(shí),有力打擊對(duì)手,這樣的例子俯拾皆是:
舒蕾?gòu)耐翻h(huán)節(jié)角度來尋找對(duì)手的軟肋,利用寶潔對(duì)終端環(huán)節(jié)的忽視而從終端發(fā)力,以強(qiáng)有力的終端促銷、高密度的終端陳列等手段迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額,取得輝煌戰(zhàn)果。從不同的角度出發(fā),我們都可以找到對(duì)手的致命死穴,后而出奇制勝。
統(tǒng)一鮮橙多已是家喻戶曉,在它上市之初,統(tǒng)一企業(yè)從季節(jié)的角度來找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié),在飲料品牌導(dǎo)入期,上市時(shí)間常常在三、四月份,而公司把上市定在
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