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房地全程營銷,頁數(shù):28字數(shù):11381  現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內(nèi)容包括:  1、項目投資策劃營銷;  2、項目規(guī)劃設(shè)...
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分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營管理

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房地全程營銷


頁數(shù):28 字數(shù):11381

房地全程營銷

  現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實踐的運作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營銷方案",他從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程,逐步實施。其核心內(nèi)容包括:  1、項目投資策劃營銷;  2、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷;  3、項目質(zhì)量工期策劃營銷;  4、項目形象策劃營銷;  5、項目營銷推廣策劃;  6、項目顧問、銷售、代理的策劃營銷;  7、項目服務(wù)策劃營銷;  8、項目二次策劃營銷;      第一章 項目投資策劃營銷    項目投資策劃營銷是全案最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),反映了發(fā)展商選擇開發(fā)項目的過程,這個過程是考驗和衡量發(fā)展商房地產(chǎn)運作能力的重要環(huán)節(jié),這個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫,以后的開發(fā)經(jīng)營就可以事半功倍?! №椖客顿Y策劃營銷可對項目進行定價模擬和投入產(chǎn)出分析,并就規(guī)避開發(fā)風險進行策略提示,還對項目開發(fā)節(jié)奏提出專業(yè)意見?!   ∫?項目用地周邊環(huán)境分析    1、項目土地性質(zhì)調(diào)查  .地理位置  .地質(zhì)地貌狀況  .土地面積及紅線圖  .土地規(guī)劃使用性質(zhì)  .七通一平現(xiàn)狀  2、項目用地周邊環(huán)境調(diào)查  .地塊周邊的建筑物  .綠化景觀  .自然景觀  .歷史人文景觀  .環(huán)境污染狀況  3、地塊交通條件調(diào)查  .地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠景規(guī)劃  .項目的水、路、空交通狀況  .地塊周邊的市政道路進入項目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀    4、周邊市政配套設(shè)施調(diào)查  .購物場所  .文化教育  .醫(yī)療衛(wèi)生  .金融服務(wù)  .郵政服務(wù)  .娛樂、餐飲、運動  .生活服務(wù)  .娛樂休息設(shè)施  .周邊可能存在的對項目不利的干擾因素  .歷史人文區(qū)位影響    二 區(qū)域市場現(xiàn)狀及其趨勢判斷    1、宏觀經(jīng)濟運行狀況  .國內(nèi)生產(chǎn)總值:  第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量  第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量  第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量  房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量  .房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)  .國家宏觀金融政策:  貨幣政策  利率  房地產(chǎn)按揭政策  .固定資產(chǎn)投資總額:  全國及項目所在地  其中房地產(chǎn)開發(fā)比重  .社會消費品零售總額:  居民消費價格指數(shù)  商品住宅價格指數(shù)  .中國城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)信息資源利用  2、項目所在地房地產(chǎn)市場概況及政府相關(guān)的政策法規(guī)  .項目所在地的居民住宅形態(tài)及比重  .政府對各類住宅的開發(fā)和流通方面的政策法規(guī)  .政府關(guān)于商品住宅在金融、市政規(guī)劃等方面的政策法規(guī)  .短中期政府在項目所在地及項目地塊周邊的市政規(guī)劃  3、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀  4、項目所在地商品住宅市場板塊的劃分及其差異  5、項目所在地商品住宅平均價格走勢及市場價值發(fā)現(xiàn)  6、商品住宅客戶構(gòu)成及購買實態(tài)分析  .各種檔次商品住宅客戶分析  .商品住宅客戶購買行為分析    三 土地SWOT(深層次)分析    1、項目地塊的優(yōu)勢  2、項目地塊的劣勢  3、項目地塊的機會點  4、項目地塊的威脅及困難點    四 項目市場定位    1、類比競爭樓盤調(diào)研  .類比競爭樓盤基本資料  .項目戶型結(jié)構(gòu)詳析  .項目規(guī)劃設(shè)計及銷售資料  .綜合評判  2、項目定位  .市場定位:  區(qū)域定位  主力客戶群定位  .功能定位  .建筑風格定位