人才選拔中的測評方法與技術(shù)


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人才選拔中的測評方法與技術(shù)
現(xiàn)代社會是人才的社會，人才是決定一個(gè)組織生存和發(fā)展的關(guān)鍵。但怎樣才能選拔出真正的人才，做到人崗的最佳匹配呢？這便是人才選拔中測評方法、測評技術(shù)的問題了。測評方法、技術(shù)是人才選拔的工具，是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)；若沒有辦法從普通馬中遴選出千里馬，那坐騎之上的組織也就無法脫穎而出了。筆者通過對大量文獻(xiàn)資料的查閱和實(shí)踐的考察，將人才選拔中的測評方法歸為五種，分別為材料法、訪談法、測驗(yàn)法、評價(jià)中心法及其他方法。一、材料法材料法即是通過一些材料信息來考查和選拔人才的方法。像申請表、履歷分析、證明材料、推薦信、背景調(diào)查等都是材料法的一些常見形式。材料法主要了解的是個(gè)人的基本信息及背景材料，它可以為其它測評方法（如面試）提供一定的參考。申請表可以說是選拔過程的第一步。典型的申請表需要求職者的背景資料，如姓名、地址、教育程度、社會關(guān)系、工作經(jīng)歷、特長、興趣愛好、要求的職位等等。一張?zhí)詈玫纳暾埍砜梢赃_(dá)到三個(gè)基本目的。一個(gè)是確定求職者是否符合工作所需要的最低