日化2011年ka（重大賣(mài)場(chǎng)）的銷(xiāo)售與管理戰(zhàn)略.doc
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日化2011年ka（重大賣(mài)場(chǎng)）的銷(xiāo)售與管理戰(zhàn)略,1、共有5頁(yè)，字?jǐn)?shù)8873個(gè)；2、為2011年日化在各ka重大賣(mài)場(chǎng)量身打造的銷(xiāo)售管理攻戰(zhàn)，內(nèi)容包含一：2011年ka部部門(mén)人員重新調(diào)整架構(gòu)圖◇二：2011年ka部部門(mén)改革說(shuō)明◇三：2011年部門(mén)工作重點(diǎn) ☆1、ka人員的管理及提升 ☆2、ka的談判工作 ☆3、ka數(shù)據(jù)的建立與分享 ☆4、銷(xiāo)售渠道的改變 ☆5、2011年...
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1、共有5頁(yè)，字?jǐn)?shù)8873個(gè)；
2、為2011年日化在各KA重大賣(mài)場(chǎng)量身打造的銷(xiāo)售管理攻戰(zhàn)，內(nèi)容包含一：2011年KA部部門(mén)人員重新調(diào)整架構(gòu)圖
◇二：2011年KA部部門(mén)改革說(shuō)明
◇三：2011年部門(mén)工作重點(diǎn)
☆1、KA人員的管理及提升
☆2、KA的談判工作
☆3、KA數(shù)據(jù)的建立與分享
☆4、銷(xiāo)售渠道的改變
☆5、2011年KA目標(biāo)考核
☆6、經(jīng)營(yíng)品牌的改變及KA專(zhuān)供產(chǎn)品
◇四：重點(diǎn)KA系統(tǒng)及門(mén)店的提升管理方法
2、為2011年日化在各KA重大賣(mài)場(chǎng)量身打造的銷(xiāo)售管理攻戰(zhàn)，內(nèi)容包含一：2011年KA部部門(mén)人員重新調(diào)整架構(gòu)圖
◇二：2011年KA部部門(mén)改革說(shuō)明
◇三：2011年部門(mén)工作重點(diǎn)
☆1、KA人員的管理及提升
☆2、KA的談判工作
☆3、KA數(shù)據(jù)的建立與分享
☆4、銷(xiāo)售渠道的改變
☆5、2011年KA目標(biāo)考核
☆6、經(jīng)營(yíng)品牌的改變及KA專(zhuān)供產(chǎn)品
◇四：重點(diǎn)KA系統(tǒng)及門(mén)店的提升管理方法
